基于胜任特征模型的无领导小组讨论及适用性研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究阶段 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-19页 |
| ·胜任特征概述 | 第12页 |
| ·无领导小组讨论概述 | 第12-17页 |
| ·无领导小组讨论的概念及优缺点 | 第13-14页 |
| ·无领导小组讨论流程 | 第14-15页 |
| ·国内外关于无领导小组讨论研究现状 | 第15-17页 |
| ·信度和效度概述 | 第17-19页 |
| ·信度 | 第17-18页 |
| ·效度 | 第18-19页 |
| 第三章 构建胜任特征模型 | 第19-30页 |
| ·胜任特征模型的内涵 | 第19页 |
| ·构建胜任特征模型的主要方法 | 第19-20页 |
| ·O~*NET工作分析方法 | 第19页 |
| ·BEI行为事件访谈 | 第19-20页 |
| ·建模流程——以移动运营商普通员工胜任力建模为例 | 第20-29页 |
| ·定义效标和确定样本 | 第20页 |
| ·获取数据资料 | 第20-25页 |
| ·编码、分析数据 | 第25-26页 |
| ·建立胜任特征模型 | 第26-29页 |
| ·验证胜任特征模型 | 第29页 |
| ·胜任特征模型的优势分析 | 第29-30页 |
| ·人员招聘与选拔 | 第29页 |
| ·员工培训与开发 | 第29页 |
| ·员工激励机制的建立 | 第29-30页 |
| 第四章 基于胜任特征模型的无领导小组讨论题目设计 | 第30-34页 |
| ·无领导小组讨论试题的设计原则 | 第30页 |
| ·无领导小组讨论试题设计的具体实施 | 第30-32页 |
| ·设计流程 | 第30-31页 |
| ·各节点控制 | 第31-32页 |
| ·基于胜任特征模型的无领导小组讨论实施 | 第32-34页 |
| ·完善考官培训的机制 | 第32-33页 |
| ·细化操作手册的编写 | 第33-34页 |
| 第五章 研究内容与研究结果 | 第34-44页 |
| ·基本信息统计 | 第34页 |
| ·信度与效度 | 第34-39页 |
| ·信度分析 | 第34-36页 |
| ·效度分析 | 第36-39页 |
| ·独立样本T检验 | 第39-41页 |
| ·分析结果 | 第41-44页 |
| 第六章 结论与建议 | 第44-45页 |
| ·研究的主要结论 | 第44页 |
| ·研究局限性及未来研究方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录1 | 第47-49页 |
| 附录2 | 第49-50页 |
| 附录3 | 第50-53页 |
| 附录4 | 第53-55页 |
| 附录5 | 第55-56页 |
| 附录6 | 第56-57页 |
| 附录7 | 第57-58页 |
| 附录8 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第64页 |
