网络企业的核心人力资源管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-16页
·选题背景	第9-10页
·选题意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-14页
·网络企业商业模式的理论基础	第11-13页
·核心人力资源管理	第13-14页
·论文的研究方法、创新点和研究思路	第14-16页
第2章 网络企业的构成要素及特征	第16-24页
·网络企业的界定	第16-17页
·网络企业的构成要素	第17-21页
·网络企业与网络资源	第17-19页
·网络企业与知识资本	第19-21页
·网络企业的特征	第21-24页
·网络企业实现了低成本流通	第22页
·网络企业打破了企业国界	第22-23页
·网络企业反应迅速、快速变化、急速调整	第23-24页
第3章 网络企业核心人力资源特征与竞争优势的形成	第24-36页
·网络企业核心人力资源的特征	第24-32页
·网络企业核心人力资源的评定模型	第25-27页
·网络企业核心人力资源的特征	第27-32页
·网络企业的创建运营与企业核心人力资源	第32-36页
·网络企业的商业模式与核心人力资源	第32-34页
·网络企业的运营与核心人力资源	第34-36页
第4章 网络企业核心人力资源管理与激励	第36-46页
·网络企业核心人力资源管理方式	第36-42页
·用文化凝集企业核心人员	第36-39页
·实施目标管理保证目标明确	第39页
·让核心人员学会团队性工作	第39-40页
·构建海星式组织提高团队应变力	第40-41页
·强化责任心保证学习能力	第41页
·让核心人员对贡献进行自我评价	第41-42页
·网络企业核心人力资源激励方式	第42-46页
·创造宽松的工作环境	第42-43页
·及时肯定核心人力资源的工作成绩	第43-44页
·创造学习机会使核心人员的知识资本保持增值	第44-45页
·让核心人力资源索取剩余	第45-46页
结语	第46-47页
参考文献	第47-50页
致谢	第50-51页
攻读硕士学位期间已公开发表的论文	第51页