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远昌公司人力资源成本控制的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究的背景第10页
   ·相关文献综述第10-12页
   ·研究的内容及方法第12-14页
第2章 人力资源成本控制的相关理论综述第14-31页
   ·人力资源成本控制的相关概念及构成第14-17页
     ·人力资源成本的概念及构成第14-17页
     ·人力资源成本控制的概念第17页
   ·人力资源成本控制的理论基础第17-18页
     ·人力资源成本控制的人力资本理论第17页
     ·人力资源成本控制的人力资源会计学理论第17-18页
   ·人力资源成本控制的发展第18-20页
   ·人力资源成本控制的内容第20-26页
     ·人力资源成本控制的预测第21页
     ·人力资源成本控制的分析第21-26页
   ·人力资源成本控制的作用第26-27页
   ·人力资源成本控制的措施第27-31页
第3章 远昌公司人力资源成本控制的分析第31-39页
   ·远昌公司基本情况介绍第31-32页
   ·远昌公司人力资源成本的现状第32-33页
   ·远昌公司人力资源成本控制的存在的问题及分析第33-35页
   ·影响人力资源成本控制的因素第35-39页
     ·企业层面的因素第35-36页
     ·员工层面的因素第36-37页
     ·环境层面的因素第37-39页
第4章 远昌公司人力资源成本控制的方法第39-47页
   ·远昌公司人力资源成本控制预测第39-42页
   ·远昌公司人力资源成本控制方法第42-47页
     ·合理控制人员聘用质量第42-43页
     ·优化公司组织结构及培训制度第43-44页
     ·加强公司绩效管理制度第44-45页
     ·改善企业员工的保障成本第45页
     ·构建和谐的劳动关系第45-47页
第5章 远昌公司人力资源成本控制的具体措施第47-56页
   ·建立人员招聘与配置计划第47-48页
   ·加强员工的开发与培训制度第48-49页
   ·规范公司薪酬分配体制第49-51页
   ·实施员工的补充养老保险制度第51-54页
   ·维持员工团结和谐的工作环境第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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