| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究天津港集团青年团队能力提升的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外青年团队能力提升课题文献述评 | 第10-11页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升的研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升的研究内容 | 第13页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升的研究结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·人力资源开发与管理的相关理论 | 第14-16页 |
| ·能力素质的理论 | 第16-17页 |
| ·职业生涯规划的理论 | 第17-21页 |
| 第3章 天津港集团青年团队能力体系架构 | 第21-34页 |
| ·天津港集团青年团队能力体系架构构建的背景 | 第21页 |
| ·天津港集团青年团队能力体系架构的内容 | 第21-32页 |
| ·能力一：沟通协作能力 | 第23-26页 |
| ·能力二：学习创新能力 | 第26-28页 |
| ·能力三：综合研究能力 | 第28-29页 |
| ·能力四：统筹规划能力 | 第29-31页 |
| ·能力五：语言表达能力 | 第31-32页 |
| ·天津港集团青年团队能力体系架构的应用 | 第32-34页 |
| ·数值化 | 第32-33页 |
| ·可塑性 | 第33页 |
| ·融合度 | 第33-34页 |
| 第4章 天津港集团青年团队现状分析 | 第34-46页 |
| ·天津港集团青年团队现状与竞争力分析 | 第34-37页 |
| ·天津港集团青年团队能力现状及分析 | 第37-39页 |
| ·天津港集团青年团队能力优势 | 第37-38页 |
| ·天津港集团青年团队能力劣势 | 第38-39页 |
| ·天津港集团与国内主要港口青年团队能力提升做法比较 | 第39-43页 |
| ·国内港口行业部分企业青年团队能力提升做法对比及分析 | 第39-42页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升做法及分析 | 第42-43页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升做法对比分析 | 第43-46页 |
| 第5章 天津港集团青年团队能力提升 | 第46-58页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升原则 | 第46-47页 |
| ·需求性原则 | 第46页 |
| ·一致性原则 | 第46页 |
| ·实效性原则 | 第46-47页 |
| ·天津港青年团队能力提升内容 | 第47-50页 |
| ·要素一：日常管理(Usual Management) | 第48-49页 |
| ·要素二：机制保障(System Safeguard) | 第49页 |
| ·要素三：技术支撑(Technical Support) | 第49-50页 |
| ·天津港集团青年团队能力提升策略 | 第50-58页 |
| ·树立人才兴港、青年强港的战略观念 | 第50页 |
| ·启动青年员工职业生涯规划 | 第50-53页 |
| ·做好青年员工能力提升日常管理 | 第53-54页 |
| ·完善青年员工能力提升工作机制 | 第54-55页 |
| ·落实促进青年员工能力提升相关政策 | 第55-56页 |
| ·推进企业文化建设与青年能力提升的融合 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
