| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-7页 |
| (一) 选题的背景及意义 | 第6页 |
| (二) 论文的基本思路 | 第6-7页 |
| 二、激励理论综述 | 第7-16页 |
| (一) 内容型激励理论 | 第7-10页 |
| (二) 过程型激励理论 | 第10-13页 |
| (三) 综合型激励理论 | 第13-16页 |
| 三、青海铁通公司现状及激励问题分析 | 第16-21页 |
| (一) 青海铁通公司简介 | 第16页 |
| (二) 青海铁通公司人力资源状况分析 | 第16-18页 |
| (三) 青海铁通公司激励存在的问题 | 第18-21页 |
| 四、青海铁通公司激励机制的改进和设计 | 第21-50页 |
| (一) 建立和改进绩效激励 | 第21-36页 |
| (二) 建立科学的激励性薪酬体系 | 第36-41页 |
| (三) 畅通员工职业发展通道 | 第41-44页 |
| (四) 建立有效可行的员工培训体系 | 第44-48页 |
| (五) 营造良好的企业文化 | 第48-50页 |
| 五、结论和展望 | 第50-52页 |
| (一) 研究结论 | 第50-51页 |
| (二) 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |