Y公司管培生流失调查及管理流程优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 三、研究主要内容、研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 四、创新点和不足 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-20页 |
| 一、管培生管理概述 | 第14-15页 |
| 二、员工招聘与配置理论 | 第15-16页 |
| 三、人才流失基础理论 | 第16-18页 |
| 四、员工职业规划与发展理论 | 第18-20页 |
| 第三章 Y公司管培生项目现状 | 第20-26页 |
| 一、Y公司管培生的定位与投入 | 第20页 |
| 二、Y公司管培生的招募 | 第20-22页 |
| 三、Y公司管培生的入职培训 | 第22-24页 |
| 四、Y公司管培生轮岗学习 | 第24-25页 |
| 五、Y公司管培生定岗培养 | 第25-26页 |
| 第四章 Y公司管培生流失状况调查及原因分析 | 第26-35页 |
| 一、Y公司管培生流失状况员工访谈 | 第26-27页 |
| 二、Y公司管培生流失状况问卷调查 | 第27-29页 |
| 三、Y公司管培生流失的主要问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 第五章 Y公司管培生管理流程优化设计 | 第35-45页 |
| 一、总体设计思路 | 第35-38页 |
| 二、管培生招聘与配置优化 | 第38-40页 |
| 三、管培生入职培训优化 | 第40-41页 |
| 四、管培生轮岗学习优化 | 第41-43页 |
| 五、管培生定岗及职业发展 | 第43-45页 |
| 第六章 Y公司管培生项目研究结论与展望 | 第45-48页 |
| 一、主要结论 | 第45-46页 |
| 二、未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
