A农商银行员工激励问题与对策研究--基于双因素理论
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 二、研究的主要内容 | 第9页 |
| 三、研究思路与方法 | 第9-12页 |
| 四、创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 概念阐释与理论基础 | 第13-17页 |
| 一、激励的概念阐释 | 第13-14页 |
| 二、赫兹伯格双因素理论的基本内容 | 第14-15页 |
| 三、赫兹伯格双因素理论的研究成果与应用 | 第15-17页 |
| 第三章 A农商银行员工激励现状分析 | 第17-26页 |
| 一、A农商银行基本情况 | 第17页 |
| 二、A农商银行现行员工激励措施 | 第17-19页 |
| 三、A农商银行近四年人员变动情况 | 第19-23页 |
| 四、A农商银行员工群体特性分析 | 第23-26页 |
| 第四章 A农商银行员工激励的调查分析 | 第26-43页 |
| 一、问卷调查方案设计及收回情况 | 第26-27页 |
| 二、问卷调查结果分析 | 第27-38页 |
| 三、个别员工访谈情况 | 第38-41页 |
| 四、调查研究结果小结 | 第41-43页 |
| 第五章 A农商银行员工激励存在的问题及原因 | 第43-48页 |
| 一、保健因素不完善,导致人员结构不稳定 | 第43-45页 |
| 二、激励因素不完善,导致员工工作积极性不高 | 第45-48页 |
| 第六章 A农商银行员工激励对策 | 第48-54页 |
| 一、提高对员工激励的重视程度 | 第48-49页 |
| 二、完善保健因素,减少员工的消极情绪 | 第49-50页 |
| 三、强化激励因素,激发员工的工作积极性 | 第50-54页 |
| 第七章 结论及展望 | 第54-56页 |
| 一、研究结论与存在的不足 | 第54页 |
| 二、未来研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A | 第59-62页 |
| 附录B | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
