| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础与研究综述 | 第18-30页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2 雇主品牌 | 第19-23页 |
| 2.2.1 雇主品牌的概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 雇主品牌的结构维度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 雇主品牌的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.2.4 总体评价 | 第23页 |
| 2.3 自我效能感 | 第23-27页 |
| 2.3.1 自我效能感的概念界定 | 第23-25页 |
| 2.3.2 自我效能感的结构与测量 | 第25-26页 |
| 2.3.3 自我效能感的相关研究 | 第26-27页 |
| 2.3.4 总体评价 | 第27页 |
| 2.4 求职意向 | 第27-29页 |
| 2.4.1 求职意向的概念界定 | 第27-28页 |
| 2.4.2 求职意向的测量 | 第28页 |
| 2.4.3 求职意向的相关研究 | 第28-29页 |
| 2.4.4 总体评价 | 第29页 |
| 小结 | 第29-30页 |
| 第3章 模型构建与假设提出 | 第30-37页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第30页 |
| 3.2 雇主品牌与应届毕业生求职意向关系 | 第30-34页 |
| 3.2.1 薪酬福利对求职意向的影响 | 第31-32页 |
| 3.2.2 工作-生活有效性对求职意向的影响 | 第32页 |
| 3.2.3 价值认可对求职意向的影响 | 第32-33页 |
| 3.2.4 发展机会对求职意向的影响 | 第33页 |
| 3.2.5 企业标签对求职意向的影响 | 第33-34页 |
| 3.3 自我效能感的调节作用 | 第34-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 研究设计与数据收集 | 第37-46页 |
| 4.1 调查问卷的设计与变量测量 | 第37-39页 |
| 4.1.1 问卷设计说明 | 第37-38页 |
| 4.1.2 各变量的测量量表 | 第38-39页 |
| 4.1.3 控制变量的选择 | 第39页 |
| 4.2 研究对象的选择 | 第39-40页 |
| 4.3 问卷发放与回收 | 第40-41页 |
| 4.4 数据分析 | 第41-45页 |
| 4.4.1 信度分析 | 第41页 |
| 4.4.2 效度分析 | 第41-44页 |
| 4.4.3 共同方法检验偏差 | 第44-45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第5章 实证分析 | 第46-54页 |
| 5.1 相关分析 | 第46页 |
| 5.2 假设检验 | 第46-52页 |
| 5.2.1 雇主品牌与应届大学毕业生求职意向的关系检验 | 第46-47页 |
| 5.2.2 自我效能感调节效应的检验 | 第47-52页 |
| 小结 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 管理启示 | 第55-57页 |
| 6.3 研究的局限性与未来展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-67页 |
| 附录A：调查问卷 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |