天舟文化并购游爱网络绩效问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 企业并购动因研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 企业并购绩效研究 | 第14-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.5 创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 基本概念与理论基础 | 第22-27页 |
| 2.1 基本概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 并购 | 第22页 |
| 2.1.2 文化企业 | 第22-23页 |
| 2.1.3 并购绩效 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 代理成本理论 | 第24页 |
| 2.2.2 自大理论 | 第24页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 市场势力理论 | 第25-26页 |
| 2.2.5 多样化经营理论 | 第26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 天舟文化并购游爱网络案例分析 | 第27-35页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第27-30页 |
| 3.1.1 并购方简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 目标方简介 | 第28-30页 |
| 3.2 并购动因分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 文化产业特征角度 | 第30-31页 |
| 3.2.2 发挥经营协同效应角度 | 第31-32页 |
| 3.2.3 降低交易费用的角度 | 第32页 |
| 3.2.4 多样化经营的角度 | 第32-33页 |
| 3.3 并购交易过程 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 天舟文化并购游爱网络并购绩效评价 | 第35-53页 |
| 4.1 基于事件研究法的并购市场绩效评价 | 第35-41页 |
| 4.1.1 短期市场绩效评价 | 第35-39页 |
| 4.1.2 长期市场绩效评价 | 第39-41页 |
| 4.2 基于财务指标法的并购财务绩效评价 | 第41-47页 |
| 4.2.1 盈利能力评价 | 第41-42页 |
| 4.2.2 发展能力评价 | 第42-44页 |
| 4.2.3 偿债能力评价 | 第44-46页 |
| 4.2.4 营运能力评价 | 第46-47页 |
| 4.3 并购技术创新效率评价 | 第47-51页 |
| 4.3.1 投入强度 | 第48-49页 |
| 4.3.2 研发产出 | 第49-50页 |
| 4.3.3 技术创新效率评价 | 第50-51页 |
| 4.4 游爱网络业绩承诺完成情况评价 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 研究结论与启示 | 第53-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 案例启示 | 第54-55页 |
| 5.2.1 重视并购时对目标方价值的评估 | 第54页 |
| 5.2.2 加强并购溢价风险的管理 | 第54-55页 |
| 5.2.3 重视企业并购后技术创新效率的评价 | 第55页 |
| 5.3 研究不足及展望 | 第55-57页 |
| 5.3.1 研究不足之处 | 第55-56页 |
| 5.3.2 未来展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
