管理者领导方式对建筑工人安全行为影响研究
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第16-31页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第16-17页 |
1.2 研究意义 | 第17页 |
1.3 国内外研究现状及评述 | 第17-27页 |
1.4 概念界定 | 第27-28页 |
1.5 研究内容与方法 | 第28-30页 |
1.6 研究创新点 | 第30-31页 |
2 建筑施工企业管理者领导方式辨析 | 第31-45页 |
2.1 管理者领导方式辨析过程设计 | 第31页 |
2.2 领导方式内容条目确定 | 第31-34页 |
2.3 领导方式内容条目探索性因素分析 | 第34-36页 |
2.4 领导方式量表信效度分析 | 第36-42页 |
2.5 领导方式维度内涵及分析 | 第42-45页 |
3 领导方式对建筑工人安全行为影响理论模型构建 | 第45-48页 |
3.1 理论基础及研究假设提出 | 第45-46页 |
3.2 理论模型构建 | 第46-48页 |
4 领导方式对建筑工人安全行为影响实证检验 | 第48-68页 |
4.1 问卷设计 | 第48页 |
4.2 数据收集及分析 | 第48-54页 |
4.3 领导方式对安全行为影响分析 | 第54-62页 |
4.4 代际差异的调节作用分析 | 第62-66页 |
4.5 实证结果分析 | 第66-68页 |
5 管理实践启示 | 第68-72页 |
5.1 关注基层管理者选拔 | 第68页 |
5.2 提升基层管理者管理水平 | 第68-69页 |
5.3 注重对工人进行仁慈和交易方式管理 | 第69页 |
5.4 在合适的情境下选择专断和粗鲁的管理方式 | 第69-70页 |
5.5 针对高技术工人适当应用自由方式管理 | 第70页 |
5.6 新老代工人的差异化管理 | 第70-72页 |
6 结论与展望 | 第72-73页 |
6.1 结论 | 第72页 |
6.2 展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-80页 |
附录1 | 第80-82页 |
附录2 | 第82-84页 |
附录3 | 第84-86页 |
作者简历 | 第86-89页 |
学位论文数据集 | 第89页 |