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长城传媒集团采编岗位绩效指标设计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 评述第13页
    1.4 研究方法第13-15页
        1.4.1 文献研究法第13页
        1.4.2 调查访谈法第13-14页
        1.4.3 专家意见咨询法第14-15页
第二章 相关概念及研究理论基础第15-19页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 绩效考核第15页
        2.1.2 采编岗位第15-16页
    2.2 研究理论基础第16-17页
        2.2.1 平衡计分卡理论第16页
        2.2.2 360 度绩效考核法第16-17页
        2.2.3 关键绩效指标法第17页
    2.3 本章小结第17-19页
第三章 长城传媒集团采编岗位绩效考核现状、问题及原因分析第19-27页
    3.1 长城传媒集团现状第19-20页
    3.2 采编岗位特点第20-22页
        3.2.1 要求从业人员有较强的专业能力第21页
        3.2.2 要求从业人员有较好的创新能力第21页
        3.2.3 流动性偏大第21-22页
    3.3 采编岗位人员从业特征第22页
    3.4 采编岗位绩效考核现状第22-24页
        3.4.1 基础工作量考核第23页
        3.4.2 执行的具体说明第23-24页
    3.5 采编岗位绩效考核中存在的问题及原因第24-26页
        3.5.1 考核的指标不够科学第24页
        3.5.2 考核结果仅与薪酬挂钩第24-25页
        3.5.3 绩效考核缺少反馈机制第25-26页
    3.6 本章小结第26-27页
第四章 长城传媒集团采编岗位绩效改进第27-41页
    4.1 长城传媒集团采编岗位绩效模式选择第27-28页
    4.2 长城传媒集团采编岗位绩效指标优化设计第28-31页
        4.2.1 提高绩效指标的科学性与艺术性第28-29页
        4.2.2 改变以薪酬考核为唯一目的第29-30页
        4.2.3 实施综合性绩效考核第30页
        4.2.4 加强绩效考核结果的应用第30-31页
    4.3 平衡计分卡的设计原则第31-32页
        4.3.1 战略指导原则第31页
        4.3.2 沟通原则第31-32页
        4.3.3 分级管理原则第32页
        4.3.4 考核客观原则第32页
    4.4 基于平衡计分卡绩效指标设计第32-36页
        4.4.1 财务维度第32-33页
        4.4.2 顾客维度第33页
        4.4.3 内部流程维度第33-34页
        4.4.4 学习与成长维度第34-36页
    4.5 平衡计分卡评价指标体系构建第36-38页
    4.6 实施平衡计分卡绩效考核成果第38-39页
    4.7 本章小结第39-41页
第五章 长城传媒集团采编岗位绩效考核实施保障措施第41-47页
    5.1 制度保障第41-42页
        5.1.1 工作量及其质量评估制度第41页
        5.1.2 绩效考核结果的应用制度第41页
        5.1.3 员工团队互评制度第41-42页
        5.1.4 绩效考核制度反馈机制第42页
    5.2 组织保障第42-43页
        5.2.1 人力资源管理部门第42页
        5.2.2 运营部门第42-43页
        5.2.3 财务部门第43页
        5.2.4 监管部门第43页
    5.3 宣传保障第43-44页
    5.4 文化保障第44-45页
        5.4.1 参与人员的类别多样化第44页
        5.4.2 对于考核人员的培训第44页
        5.4.3 对于考核人员的考核第44-45页
    5.5 培训保障第45页
        5.5.1 考核人员的绩效管理考核能力培训第45页
        5.5.2 员工的基本绩效考核思想培训第45页
        5.5.3 员工自身能力的培训第45页
    5.6 本章小结第45-47页
第六章 结论第47-49页
参考文献第49-53页
附录 A第53-55页
致谢第55-57页
作者简介第57页

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