摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.3 评述 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 文献研究法 | 第13页 |
1.4.2 调查访谈法 | 第13-14页 |
1.4.3 专家意见咨询法 | 第14-15页 |
第二章 相关概念及研究理论基础 | 第15-19页 |
2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
2.1.1 绩效考核 | 第15页 |
2.1.2 采编岗位 | 第15-16页 |
2.2 研究理论基础 | 第16-17页 |
2.2.1 平衡计分卡理论 | 第16页 |
2.2.2 360 度绩效考核法 | 第16-17页 |
2.2.3 关键绩效指标法 | 第17页 |
2.3 本章小结 | 第17-19页 |
第三章 长城传媒集团采编岗位绩效考核现状、问题及原因分析 | 第19-27页 |
3.1 长城传媒集团现状 | 第19-20页 |
3.2 采编岗位特点 | 第20-22页 |
3.2.1 要求从业人员有较强的专业能力 | 第21页 |
3.2.2 要求从业人员有较好的创新能力 | 第21页 |
3.2.3 流动性偏大 | 第21-22页 |
3.3 采编岗位人员从业特征 | 第22页 |
3.4 采编岗位绩效考核现状 | 第22-24页 |
3.4.1 基础工作量考核 | 第23页 |
3.4.2 执行的具体说明 | 第23-24页 |
3.5 采编岗位绩效考核中存在的问题及原因 | 第24-26页 |
3.5.1 考核的指标不够科学 | 第24页 |
3.5.2 考核结果仅与薪酬挂钩 | 第24-25页 |
3.5.3 绩效考核缺少反馈机制 | 第25-26页 |
3.6 本章小结 | 第26-27页 |
第四章 长城传媒集团采编岗位绩效改进 | 第27-41页 |
4.1 长城传媒集团采编岗位绩效模式选择 | 第27-28页 |
4.2 长城传媒集团采编岗位绩效指标优化设计 | 第28-31页 |
4.2.1 提高绩效指标的科学性与艺术性 | 第28-29页 |
4.2.2 改变以薪酬考核为唯一目的 | 第29-30页 |
4.2.3 实施综合性绩效考核 | 第30页 |
4.2.4 加强绩效考核结果的应用 | 第30-31页 |
4.3 平衡计分卡的设计原则 | 第31-32页 |
4.3.1 战略指导原则 | 第31页 |
4.3.2 沟通原则 | 第31-32页 |
4.3.3 分级管理原则 | 第32页 |
4.3.4 考核客观原则 | 第32页 |
4.4 基于平衡计分卡绩效指标设计 | 第32-36页 |
4.4.1 财务维度 | 第32-33页 |
4.4.2 顾客维度 | 第33页 |
4.4.3 内部流程维度 | 第33-34页 |
4.4.4 学习与成长维度 | 第34-36页 |
4.5 平衡计分卡评价指标体系构建 | 第36-38页 |
4.6 实施平衡计分卡绩效考核成果 | 第38-39页 |
4.7 本章小结 | 第39-41页 |
第五章 长城传媒集团采编岗位绩效考核实施保障措施 | 第41-47页 |
5.1 制度保障 | 第41-42页 |
5.1.1 工作量及其质量评估制度 | 第41页 |
5.1.2 绩效考核结果的应用制度 | 第41页 |
5.1.3 员工团队互评制度 | 第41-42页 |
5.1.4 绩效考核制度反馈机制 | 第42页 |
5.2 组织保障 | 第42-43页 |
5.2.1 人力资源管理部门 | 第42页 |
5.2.2 运营部门 | 第42-43页 |
5.2.3 财务部门 | 第43页 |
5.2.4 监管部门 | 第43页 |
5.3 宣传保障 | 第43-44页 |
5.4 文化保障 | 第44-45页 |
5.4.1 参与人员的类别多样化 | 第44页 |
5.4.2 对于考核人员的培训 | 第44页 |
5.4.3 对于考核人员的考核 | 第44-45页 |
5.5 培训保障 | 第45页 |
5.5.1 考核人员的绩效管理考核能力培训 | 第45页 |
5.5.2 员工的基本绩效考核思想培训 | 第45页 |
5.5.3 员工自身能力的培训 | 第45页 |
5.6 本章小结 | 第45-47页 |
第六章 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 A | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
作者简介 | 第57页 |