A驾校薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.3 国内外薪酬研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内薪酬研究现状分析 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外薪酬研究现状分析 | 第11-12页 |
| 1.3.3 薪酬研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 A驾校薪酬管理现状分析 | 第15-22页 |
| 2.1 A驾校发展概况分析 | 第15-16页 |
| 2.2 A驾校人员基本情况分析 | 第16页 |
| 2.3 A驾校薪酬现状分析 | 第16-20页 |
| 2.4 A驾校薪酬结构分析 | 第20-22页 |
| 第三章 A驾校薪酬体系存在的问题分析 | 第22-29页 |
| 3.1 A驾校薪酬满意调查 | 第22-25页 |
| 3.1.1 向员工发放问卷和信息汇总 | 第22页 |
| 3.1.2 调查问卷结果分析 | 第22-25页 |
| 3.2 A驾校薪酬体系问题存在原因分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 教练员的整体素质有待提高 | 第26页 |
| 3.2.2 年龄结构有待调整 | 第26页 |
| 3.2.3 现有薪酬体系有待更加完善 | 第26-27页 |
| 3.2.4 薪酬制度缺乏竞争力 | 第27页 |
| 3.2.5 薪酬制度缺乏有效监督机制 | 第27-28页 |
| 3.2.6 绩效考核流于形式化 | 第28-29页 |
| 第四章 A驾校薪酬体系优化设计 | 第29-50页 |
| 4.1 指导思想 | 第29-30页 |
| 4.2 指导原则 | 第30-32页 |
| 4.3 薪酬制度策略 | 第32-33页 |
| 4.4 A驾校薪酬体系优化岗位分类 | 第33-36页 |
| 4.5 薪酬体系岗位分析 | 第36-40页 |
| 4.6 薪酬体系岗位考核 | 第40-44页 |
| 4.7 薪酬发放条例说明 | 第44-48页 |
| 4.8 A驾校福利制度优化 | 第48-50页 |
| 第五章 薪酬体系实施的保障措施和实施效果 | 第50-53页 |
| 5.1 薪酬体系实施的保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.1 行政保障措施 | 第50页 |
| 5.1.2 制度规范保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.3 资金保障措施 | 第51页 |
| 5.1.4 岗位满额保障 | 第51页 |
| 5.1.5 严格根据程序操作 | 第51页 |
| 5.2 薪酬体系实施效果 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
