| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 本文研究内容及研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 2.绩效评价概述 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效评价构成要素 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效评价相关理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 资本保全理论 | 第17页 |
| 2.3 绩效评价目标导向的发展 | 第17-18页 |
| 2.3.1 以成本为导向绩效评价时期(19世纪初-20世纪初) | 第17页 |
| 2.3.2 以财务利润为导向绩效评价时期(20世纪初-20世纪80年代) | 第17-18页 |
| 2.3.3 综合绩效评价时期(20世纪80年代至今) | 第18页 |
| 2.4 绩效评价工具的演变 | 第18-22页 |
| 2.4.1 KPI绩效评价 | 第19页 |
| 2.4.2 EVA绩效评价 | 第19-20页 |
| 2.4.3 平衡计分卡 | 第20-22页 |
| 3.基于企业价值为导向的绩效评价体系设计 | 第22-37页 |
| 3.1 基于企业价值为导向的绩效评价可行性分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 理论可行性分析 | 第22-24页 |
| 3.1.2 环境适应性分析 | 第24页 |
| 3.2 基于企业价值为导向的绩效评价指标设计 | 第24-32页 |
| 3.2.1 财务指标设计 | 第25-29页 |
| 3.2.2 非财务指标设计 | 第29-32页 |
| 3.3 绩效评价权重的确定 | 第32-34页 |
| 3.3.1 建立层次模型 | 第32-33页 |
| 3.3.2 构造判断矩阵 | 第33页 |
| 3.3.3 权重的计算及一致性检验 | 第33-34页 |
| 3.4 评价标准的确定 | 第34页 |
| 3.5 评价方法 | 第34-37页 |
| 3.5.1 定性指标定量化方法-李克特量表 | 第34-35页 |
| 3.5.2 模糊综合评价法 | 第35-37页 |
| 4.案例分析 | 第37-48页 |
| 4.1 案例介绍 | 第37页 |
| 4.2 案例选择 | 第37-38页 |
| 4.2.1 地域因素 | 第37-38页 |
| 4.2.2 发展规模 | 第38页 |
| 4.3 对案例企业进行绩效评价 | 第38-48页 |
| 4.3.1 Y医药企业绩效评价指标权重确定 | 第38-44页 |
| 4.3.2 对Y企业进行绩效评价分值测算 | 第44-48页 |
| 5.总结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-58页 |
