| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第16-23页 |
| 1.1 选题的背景 | 第16页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第19-20页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第20页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第22-23页 |
| 2 公立医院成本管理相关理论 | 第23-27页 |
| 2.1 公立医院成本管理概述 | 第23-24页 |
| 2.1.1 公立医院界定 | 第23页 |
| 2.1.2 公立医院成本管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.1.3 公立医院成本管理的特点 | 第24页 |
| 2.2 公立医院作业成本法相关理论 | 第24-27页 |
| 2.2.1 公立医院作业成本法基本原理 | 第24-25页 |
| 2.2.2 公立医院作业成本法的核算流程 | 第25页 |
| 2.2.3 公立医院作业成本法的特点 | 第25-26页 |
| 2.2.4 公立医院作业成本法的优势和局限性 | 第26-27页 |
| 3 监利县人民医院产科成本管理现状分析 | 第27-36页 |
| 3.1 监利县人民医院产科基本情况介绍 | 第27-30页 |
| 3.1.1 监利县人民医院产科简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 监利县人民医院产科运营流程及特点 | 第28-30页 |
| 3.2 监利县人民医院产科现行成本核算方法 | 第30-31页 |
| 3.2.1 产科总成本的核算 | 第30-31页 |
| 3.2.2 产科医疗项目成本的核算 | 第31页 |
| 3.3 监利县人民医院产科成本管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 产科成本管理意识单薄 | 第31-32页 |
| 3.3.2 成本信息失真 | 第32页 |
| 3.3.3 成本核算体系不完善 | 第32页 |
| 3.3.4 成本管理成果应用率较低 | 第32-33页 |
| 3.4 监利县人民医院产科应用作业成本法的必要性分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 提供准确的成本信息 | 第33页 |
| 3.4.2 增强成本意识及优化作业流程 | 第33页 |
| 3.4.3 科学化绩效考核 | 第33-34页 |
| 3.4.4 优化资源配置 | 第34页 |
| 3.5 监利县人民医院产科应用作业成本法的可行性分析 | 第34-36页 |
| 3.5.1 产科规模较大且产品种类多样化 | 第34页 |
| 3.5.2 产科服务业务流程复杂但步骤相对固定 | 第34-35页 |
| 3.5.3 院方管理层重视 | 第35页 |
| 3.5.4 信息化水平有一定基础 | 第35-36页 |
| 4 作业成本法在监利县人民医院产科应用方案设计 | 第36-53页 |
| 4.1 方案设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 医院产科作业成本法应用方案 | 第37-48页 |
| 4.2.1 产科作业流程 | 第37-38页 |
| 4.2.2 划分产科作业 | 第38-39页 |
| 4.2.3 确定产科的资源动因与分配作业 | 第39-41页 |
| 4.2.4 确定产科的作业动因与归集成本 | 第41-43页 |
| 4.2.5 确定产科的各项作业及其成本 | 第43-48页 |
| 4.2.6 汇总产科各项医疗项目成本 | 第48页 |
| 4.3 现行成本法与作业成本法下成本差异分析 | 第48-53页 |
| 4.3.1 产品成本构成差异分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 医疗服务项目核算结果差异分析 | 第49-53页 |
| 5 监利县人民医院产科实施作业成本法的保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 实施作业成本法有待进一步解决的问题 | 第53-54页 |
| 5.1.1 划分作业与区分医疗项目比较困难 | 第53页 |
| 5.1.2 真实成本信息比较难以获取 | 第53页 |
| 5.1.3 实施周期较长 | 第53页 |
| 5.1.4 缺乏综合型会计人才 | 第53-54页 |
| 5.2 监利县人民医院产科解决问题的配套措施 | 第54-56页 |
| 5.2.1 健全医院组织构架 | 第54页 |
| 5.2.2 规范成本核算基础工作 | 第54页 |
| 5.2.3 建立严格的预算制度 | 第54-55页 |
| 5.2.4 透明化绩效考核制度 | 第55页 |
| 5.2.5 建立人才培养制度 | 第55页 |
| 5.2.6 强化信息化制度 | 第55-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |