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胜利油田井下作业公司人力资源规划研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-12页
    1.1 研究的背景与意义第8页
    1.2 人力资源相关理论第8-10页
        1.2.1 国内人力资源研究现状第8-9页
        1.2.2 国外人力资源研究现状第9页
        1.2.3 国内外人力资源研究述评第9-10页
    1.3 本文的研究内容及研究方法第10-12页
        1.3.1 本文的研究内容第10页
        1.3.2 本文的研究方法第10-12页
第2章 胜利油田井下作业公司人力资源规划现状第12-18页
    2.1 胜利油田井下作业公司的基本情况第12-13页
    2.2 胜利油田井下作业公司人力资源现状第13-17页
    2.3 胜利油田井下作业公司人力资源规划中存在的问题第17-18页
        2.3.1 人力资源规划体系不完善,不能制定合理的人才供需计划。第17页
        2.3.2 人才晋升和配置的渠道不畅第17页
        2.3.3 不能有效的激励员工第17页
        2.3.4 教育培训没有长期规划第17-18页
第3章 胜利油田井下作业公司人力资源供需分析第18-27页
    3.1 人力资源供需预测第18-24页
        3.1.1 人力资源需求预测第18-19页
        3.1.2 人力资源供给预测第19-22页
        3.1.3 人力资源供求平衡分析第22-24页
    3.2 胜利油田井下作业公司人力资源规划实施目标第24-27页
第4章 胜利油田井下作业公司人力资源规划措施与保障第27-36页
    4.1 胜利油田井下作业公司人力资源规划措施第27-33页
        4.1.1 合理、科学的招聘计划第27-28页
        4.1.2 及时进行各类教育培训第28-32页
        4.1.3 建立有效的人才激励机制第32-33页
        4.1.4 改善薪酬福利制度第33页
    4.2 胜利油田井下作业公司人力资源规划保障第33-36页
        4.2.1 建立人力资源服务机构第33-34页
        4.2.2 建立有效的人才评价体系第34-35页
        4.2.3 申请专项资金支持第35-36页
第5章 结论第36-37页
参考文献第37-39页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第39-40页
致谢第40页

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