| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 绩效考核的含义、特征及程序 | 第14-16页 |
| 2.2 绩效考核体系的内容与作用 | 第16-18页 |
| 2.3 绩效考核体系的流程 | 第18-19页 |
| 第3章 孤岛采油厂基层采油队员工绩效考核体系现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 孤岛采油厂概况 | 第19页 |
| 3.2 孤岛采油厂基层采油队员工绩效考核的现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 基层员工绩效考核体系的流程 | 第20页 |
| 3.2.2 基层员工绩效考核的内容 | 第20页 |
| 3.2.3 基层员工绩效考核结果的应用 | 第20-21页 |
| 3.3 孤岛采油厂基层采油队员工绩效考核体系存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 绩效考核指标体系不科学 | 第21-22页 |
| 3.3.2 绩效考核操作不规范 | 第22页 |
| 3.3.3 绩效考核体系的认识和定位存在误区 | 第22-24页 |
| 第4章 孤岛采油厂基层采油队员工绩效考核体系的构建 | 第24-36页 |
| 4.1 绩效考核体系构建的原则和思路 | 第24-25页 |
| 4.1.1 绩效考核体系构建的原则 | 第24页 |
| 4.1.2 绩效考核体系构建的思路 | 第24-25页 |
| 4.2 绩效考核体系构建的目标 | 第25-26页 |
| 4.3 构建基层采油队员工绩效考核体系 | 第26-32页 |
| 4.3.1 绩效考核指标构建的方法 | 第26页 |
| 4.3.2 绩效考核指标的设计 | 第26-30页 |
| 4.3.3 绩效考核指标体系的确定 | 第30页 |
| 4.3.4 绩效考核体系指标权重的确定 | 第30-32页 |
| 4.4 改善绩效考核现状的对策 | 第32-33页 |
| 4.4.1 建立科学的绩效考核指标体系 | 第32页 |
| 4.4.2 规范绩效考核操作流程 | 第32页 |
| 4.4.3 合理定位绩效考核体系 | 第32-33页 |
| 4.5 绩效考核体系的流程 | 第33-35页 |
| 4.6 绩效考核体系的实施 | 第35-36页 |
| 4.6.1 绩效考核的范围 | 第35页 |
| 4.6.2 绩效考核的频率和时间 | 第35页 |
| 4.6.3 绩效考核的方式 | 第35-36页 |
| 第5章 实施绩效考核体系的保障性措施 | 第36-39页 |
| 5.1 建立员工参与机制 | 第36页 |
| 5.2 建立双向沟通反馈机制 | 第36-37页 |
| 5.3 建立员工申诉机制 | 第37页 |
| 5.4 多种措施组合提高基层员工积极性 | 第37-38页 |
| 5.5 建立信息化考核机制 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
