首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医院、综合医院论文--组织与管理论文

基于平衡计分卡的医院绩效管理体系研究--以A医院为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容及思路第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究思路第11-12页
    1.3 研究方法第12-15页
2 相关理论基础和文献综述第15-27页
    2.1 医院绩效管理相关理论和方法第15-19页
        2.1.1 医院绩效管理的内涵第15-16页
        2.1.2 平衡计分卡相关理论第16-18页
        2.1.3 SWOT分析法第18-19页
    2.2 国内外研究现状第19-27页
        2.2.1 国外研究和实践现状第19-22页
        2.2.2 国内研究现状第22-27页
3 A医院绩效管理现状及问题分析第27-45页
    3.1 A医院基本情况第27-32页
        3.1.1 A医院简介第27-28页
        3.1.2 A医院人员组成结构第28-32页
    3.2 A医院绩效管理现状第32-36页
    3.3 A医院绩效管理存在的问题分析第36-42页
    3.4 国内优秀医院绩效管理经验第42-45页
4 基于平衡计分卡的A医院绩效管理体系构建第45-67页
    4.1 基于SWOT的A医院的内外部环境分析第45-48页
    4.2 A医院发展战略的确定第48-49页
    4.3 基于平衡计分卡的A医院绩效评估体系设计第49-67页
        4.3.1 A医院绩效管理绩效评估体系内容设计第50-61页
        4.3.2 A医院绩效管理实施的流程设计第61-64页
        4.3.3 A医院绩效实施的条件保障第64-67页
5 结论与建议第67-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:昆明市医疗卫生行业老年人力资源开发研究
下一篇:河南省卫生监督人力资源配置公平性分析