A金融企业员工非物质激励优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.4 研究述评 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 基本概念与基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1 金融企业 | 第15页 |
| 2.2 激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 激励的内涵 | 第15页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第15-17页 |
| 2.3 非物质激励 | 第17-19页 |
| 第3章 A金融企业非物质激励现状 | 第19-27页 |
| 3.1 A金融企业简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A金融企业概述 | 第19页 |
| 3.1.2 A金融企业业务介绍 | 第19-21页 |
| 3.2 A金融企业现有非物质激励管理分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 调查对象 | 第21-22页 |
| 3.2.2 调查结果 | 第22-23页 |
| 3.3 A金融企业非物质激励存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 薪酬激励作用发挥不充分 | 第23页 |
| 3.3.2 精神激励欠缺 | 第23-24页 |
| 3.3.3 员工职业规划与晋升渠道单一 | 第24-25页 |
| 3.3.4 高层次的非物质激励措施欠缺 | 第25-26页 |
| 3.3.5 绩效考核制度陈旧 | 第26-27页 |
| 第4章 A金融企业非物质激励的优化措施 | 第27-30页 |
| 4.1 重视情感激励 | 第27页 |
| 4.2 加强目标激励 | 第27-28页 |
| 4.3 重视文化激励 | 第28页 |
| 4.4 强化榜样激励 | 第28-29页 |
| 4.5 重视荣誉激励 | 第29-30页 |
| 第5章 A金融企业非物质激励优化实施保障措施 | 第30-34页 |
| 5.1 方案实施的保障措施 | 第30-33页 |
| 5.1.1 构建科学考核体系 | 第30-31页 |
| 5.1.2 制度建设要规范 | 第31-32页 |
| 5.1.3 重视制度的落实 | 第32页 |
| 5.1.4 对非物质激励的宣传要加强 | 第32-33页 |
| 5.2 方案实施的注意问题 | 第33-34页 |
| 第6章 总结与展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
