| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| Contents | 第7-8页 |
| Introduction | 第8-10页 |
| Chapter Ⅰ Preparation of the Interpreting Practice | 第10-13页 |
| 1. Preparation of the Interpreting for the Meeting | 第10-12页 |
| 2. Backgrounds of the Company and the Meeting | 第12-13页 |
| Chapter Ⅱ Process of the Interpreting | 第13-19页 |
| 1. Barriers during the Interpreting | 第13-16页 |
| 2 . Methods for the Barriers | 第16-19页 |
| Chapter Ⅲ Case Analysis of the Interpreting for the Meeting | 第19-28页 |
| 1. Relevant Theories of Interpreting | 第19-21页 |
| 2. Case Analysis | 第21-28页 |
| Chapter Ⅳ Summary of the Interpreting Practice | 第28-29页 |
| Conclusion | 第29-31页 |
| Bibliography | 第31-32页 |
| Appendix | 第32-39页 |
| Acknowledgements | 第39-40页 |
