| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内关研究 | 第14-16页 |
| 1.3 主要内容和思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第18-20页 |
| 第2章 本研究的理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 胜任力及胜任力模型理论 | 第20-24页 |
| 2.1.1 胜任力 | 第20-21页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第21-23页 |
| 2.1.3 胜任力理论 | 第23-24页 |
| 2.2 招聘有效性的理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 招聘有效性的界定 | 第24页 |
| 2.2.2 招聘有效性的内容 | 第24-25页 |
| 2.2.3 招聘有效性的影响因素 | 第25页 |
| 2.3 素质测评的理论 | 第25-26页 |
| 2.3.1 素质测评的界定 | 第25页 |
| 2.3.2 素质测评的作用 | 第25页 |
| 2.3.3 胜任力素质测评模型的作用 | 第25-26页 |
| 2.4 基于胜任力模型的招聘模式与传统招聘模式的对比 | 第26-28页 |
| 第3章 J公司及招聘现状 | 第28-36页 |
| 3.1 J公司发展概况 | 第28-29页 |
| 3.2 J公司人力资源管理及招聘现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 J公司人力资源管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 J公司招聘管理现状 | 第31-32页 |
| 3.3 J公司招聘存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.1 人力资源规划变化大 | 第32页 |
| 3.3.2 目标岗位没有精准的岗位说明 | 第32-33页 |
| 3.3.3 目标岗位缺少胜任力模型 | 第33页 |
| 3.3.4 新招聘渠道缺乏 | 第33页 |
| 3.3.5 招聘人员不够专业 | 第33-34页 |
| 3.3.6 招聘测评的方法陈旧 | 第34页 |
| 3.3.7 缺少招聘复盘总结 | 第34页 |
| 3.4 J公司招聘问题产生的原因 | 第34-36页 |
| 3.4.1 人员招聘竞争激烈 | 第34页 |
| 3.4.2 人员招聘需求量大 | 第34页 |
| 3.4.3 不注重创新,人员招聘周期长 | 第34-35页 |
| 3.4.4 缺乏有效测评,新进人员素质不高 | 第35-36页 |
| 第4章 J公司胜任力模型及测评工具的选择 | 第36-59页 |
| 4.1 J公司建立胜任力模型的基本流程 | 第36-37页 |
| 4.2 构建胜任力模型前的准备工作 | 第37-39页 |
| 4.2.1 明晰企业发展战略,并梳理企业文化 | 第37页 |
| 4.2.2 明确建模的职位体系及要求 | 第37页 |
| 4.2.3 成立建模项目小组 | 第37-38页 |
| 4.2.4 明确构建胜任力模型的类型 | 第38-39页 |
| 4.3 胜任力模型构建方法的选择 | 第39-43页 |
| 4.3.1 胜任力模型构建的主要方法介绍 | 第39-42页 |
| 4.3.2 胜任力模型构建方法的比较及选择标准 | 第42-43页 |
| 4.3.3 J公司胜任力模型构建的基本方法 | 第43页 |
| 4.4 J公司绩效标准的确定 | 第43-45页 |
| 4.4.1 诊断分析法 | 第43页 |
| 4.4.2 访谈法 | 第43-44页 |
| 4.4.3 专家讨论法 | 第44-45页 |
| 4.4.4 360 评估法 | 第45页 |
| 4.5 J公司胜任力模型的构建 | 第45-55页 |
| 4.5.1 基本胜任力模型的构建 | 第45-47页 |
| 4.5.2 技术类岗位和营销类岗位胜任力模型的构建 | 第47-55页 |
| 4.6 J公司胜任力测评工具的选择及设计 | 第55-59页 |
| 4.6.1 胜任力测评工具的介绍 | 第56-57页 |
| 4.6.2 J公司胜任力测评工具的选择 | 第57-59页 |
| 第5章 J公司基于胜任力模型的招聘体系的构建及其保障条件 | 第59-70页 |
| 5.1 J公司基于胜任力模型的招聘体系的构建 | 第59-68页 |
| 5.1.1 基于胜任力模型的招聘流程设计 | 第59页 |
| 5.1.2 招聘需求分析 | 第59-60页 |
| 5.1.3 招聘团队组建 | 第60页 |
| 5.1.4 岗位招聘信息发布及简历筛选 | 第60-63页 |
| 5.1.5 基本胜任力测评 | 第63-64页 |
| 5.1.6 岗位胜任力测评 | 第64-67页 |
| 5.1.7 招聘有效性评估 | 第67-68页 |
| 5.2 J公司基于胜任力模型的招聘体系构建的保障条件 | 第68-70页 |
| 5.2.1 企业战略的引领 | 第68页 |
| 5.2.2 企业人力资源管理制度的健全与创新 | 第68页 |
| 5.2.3 企业文化建设的全面开展 | 第68-69页 |
| 5.2.4 企业激励机制的构建与实施 | 第69-70页 |
| 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
