| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的主要意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第8页 |
| 1.4 论文内容 | 第8-10页 |
| 第二章 薪酬管理研究综述 | 第10-25页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 定义 | 第10页 |
| 2.1.2 企业薪酬结构 | 第10-13页 |
| 2.2 薪酬管理基本理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 古典薪酬理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 近代西方薪酬理论 | 第14-16页 |
| 2.2.3 现代西方薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.3 现代薪酬管理发展趋势 | 第17-25页 |
| 2.3.1 全面薪酬 | 第18-20页 |
| 2.3.2 宽带型薪酬 | 第20-22页 |
| 2.3.3 绩效薪酬 | 第22页 |
| 2.3.4 股权激励薪酬 | 第22-25页 |
| 第三章 AS 公司学历科薪酬管理现状及问题 | 第25-39页 |
| 3.1 AS 公司概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 公司经营状况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第26-29页 |
| 3.2 AS 公司学历科薪酬管理体系现状及分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 AS 公司学历科薪酬管理体系现状 | 第29-34页 |
| 3.2.2 AS 公司学历科薪酬管理存在的问题分析 | 第34-38页 |
| 3.3 解决薪酬管理问题的思路 | 第38-39页 |
| 第四章 AS 公司学历科薪酬体系优化 | 第39-55页 |
| 4.1 薪酬体系优化的整体思考 | 第39-41页 |
| 4.1.1 薪酬优化的价值基础 | 第39-40页 |
| 4.1.2 学历科薪酬体系优化的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 薪酬体系优化过程 | 第41-48页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 学历科组织机构调整 | 第42-43页 |
| 4.2.3 确定岗位 | 第43-44页 |
| 4.2.4 岗位价值评价 | 第44-45页 |
| 4.2.5 划分薪等薪级，确定薪等薪级工资额 | 第45-48页 |
| 4.3 薪酬结构优化设计 | 第48-52页 |
| 4.3.1 招生人员 | 第49-51页 |
| 4.3.2 专技人员 | 第51-52页 |
| 4.3.3 教辅人员 | 第52页 |
| 4.3.4 管理人员 | 第52页 |
| 4.4 实施宽带薪酬应注意的重要问题 | 第52-55页 |
| 第五章 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |