SMH集团公司工资管控方案研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的意义与目标 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究框架与思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-24页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第13-16页 |
| 2.2 基本理论介绍 | 第16-20页 |
| 2.3 国外研究综述 | 第20-21页 |
| 2.4 国内研究综述 | 第21-22页 |
| 2.5 国内外企业管控实践现状 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 SMH集团公司工资管控现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 SMH集团公司简介 | 第24-28页 |
| 3.2 工资管控现状 | 第28-30页 |
| 3.3 工资管控存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 SMH集团公司工资管控方案优化设计 | 第36-50页 |
| 4.1 工资管控的思路和目标 | 第36-37页 |
| 4.2 薪酬制度的优化设计 | 第37-39页 |
| 4.3 工资总额制度的优化设计 | 第39-41页 |
| 4.4 用工管理及岗位体系的优化设计 | 第41-42页 |
| 4.5 工资成本的优化设计 | 第42-43页 |
| 4.6 工资结构的优化设计 | 第43-48页 |
| 4.7 工资水平的优化设计 | 第48-49页 |
| 4.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 SMH集团公司工资管控方案实施保障措施 | 第50-53页 |
| 5.1 完善绩效考核机制 | 第50-51页 |
| 5.2 工资管控要和人事制度改革配套并行 | 第51页 |
| 5.3 加强人才队伍建设 | 第51-52页 |
| 5.4 强化资源支持 | 第52页 |
| 5.5 完善监督机制 | 第52页 |
| 5.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第53页 |
| 6.2 局限性 | 第53-54页 |
| 6.3 进一步工作 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
