HLZ公司股权激励案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 0.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 1 案例介绍 | 第15-25页 |
| 1.1 HLZ基本情况简介 | 第15-17页 |
| 1.1.1 HLZ公司概况 | 第15页 |
| 1.1.2 HLZ公司控制权结构 | 第15-17页 |
| 1.2 案例描述 | 第17-25页 |
| 1.2.1 激励方案应运而生 | 第17-19页 |
| 1.2.2 激励对象纷纷离职 | 第19-20页 |
| 1.2.3 激励条件难以实现 | 第20-21页 |
| 1.2.4 业绩不佳股价下跌 | 第21-25页 |
| 2 案例分析 | 第25-38页 |
| 2.1 股权激励的相关概念及理论基础 | 第25-29页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第25-26页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.2 股权激励失效的原因分析 | 第29-38页 |
| 2.2.1 股权激励目的不明确 | 第30-31页 |
| 2.2.2 公司治理环境仍有待完善 | 第31页 |
| 2.2.3 要素设计不合理 | 第31-38页 |
| 3 完善股权激励的建议 | 第38-42页 |
| 3.1 注重方案的整体性 | 第38页 |
| 3.2 增强股权激励计划的专业性 | 第38页 |
| 3.3 改进股东大会表决机制 | 第38-39页 |
| 3.4 改进要素设计 | 第39-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
