| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-22页 |
| 1.2.1 员工流动理论 | 第14-19页 |
| 1.2.2 员工流动模型 | 第19-21页 |
| 1.2.3 员工流动管理 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 第2章 湖南省第六工程有限公司总部员工流动的现状及原因分析 | 第25-44页 |
| 2.1 公司总部员工流动现状分析 | 第25-31页 |
| 2.1.1 公司发展概况 | 第25-26页 |
| 2.1.2 公司及总部人力资源结构分析 | 第26-31页 |
| 2.2 公司总部员工流动管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 2.2.1 员工流动管理问卷调查 | 第31-33页 |
| 2.2.2 对总部员工流动认识不到位 | 第33-34页 |
| 2.2.3 内部流动渠道不畅通 | 第34页 |
| 2.2.4 外部员工流动有困难 | 第34-36页 |
| 2.2.5 人力资源管理体系不完善 | 第36-37页 |
| 2.3 公司总部员工流动管理存在问题的原因分析 | 第37-44页 |
| 2.3.1 环境对员工流动的影响 | 第37-38页 |
| 2.3.2 企业文化对员工流动的影响 | 第38-39页 |
| 2.3.3 人力资源管理体系对员工流动的影响 | 第39-41页 |
| 2.3.4 员工个人意向对员工流动的影响 | 第41-44页 |
| 第3章 湖南省第六工程有限公司总部员工流动管理的方案 | 第44-57页 |
| 3.1 公司总部员工需求与流动分析 | 第44-49页 |
| 3.1.1 公司总部员工需求分析 | 第44-46页 |
| 3.1.2 公司总部员工流动分析 | 第46-48页 |
| 3.1.3 公司总部员工流动对企业发展的影响 | 第48-49页 |
| 3.2 内部员工流动管理方案 | 第49-52页 |
| 3.2.1 内部调动 | 第49-50页 |
| 3.2.2 岗位轮换 | 第50-51页 |
| 3.2.3 晋升和降职 | 第51-52页 |
| 3.3 外部员工流动管理方案 | 第52-57页 |
| 3.3.1 招聘人才及其管理方案 | 第52-54页 |
| 3.3.2 员工流出管理方案 | 第54-57页 |
| 第4章 湖南省第六工程有限公司总部员工流动管理方案的实施 | 第57-65页 |
| 4.1 员工流动管理方案实施的障碍 | 第57-58页 |
| 4.2 员工流动管理方案实施障碍的解决方法 | 第58-60页 |
| 4.2.1 树立现代人力资源管理观念 | 第58-59页 |
| 4.2.2 建立科学完整的绩效考核体系 | 第59-60页 |
| 4.2.3 改进现行的薪酬激励机制 | 第60页 |
| 4.3 员工流动管理方案效果评估及持续改进建议 | 第60-65页 |
| 4.3.1 员工流动管理方案效果评估 | 第60-61页 |
| 4.3.2 打造完善的员工培训体系 | 第61-62页 |
| 4.3.3 推进全员的职业生涯规划 | 第62-64页 |
| 4.3.4 加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录A 员工满意度调查问卷 | 第71-75页 |
