湖南达堡斯达橡胶科技发展有限公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.1 市场营销环境分析理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 目标市场营销理论 | 第15-17页 |
| 1.2.3 市场营销组合理论 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 湖南达堡斯达公司营销环境分析 | 第20-44页 |
| 2.1 企业宏观环境分析 | 第20-25页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.3 人口统计环境分析 | 第22-23页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2 湖南达堡斯达公司市场竞争环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 现有竞争者分析 | 第25-28页 |
| 2.2.2 潜在进入者分析 | 第28页 |
| 2.2.3 供应商分析 | 第28-29页 |
| 2.2.4 替代品分析 | 第29页 |
| 2.2.5 顾客分析 | 第29-30页 |
| 2.3 市场需求分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 国际市场需求 | 第30-31页 |
| 2.3.2 国内市场需求 | 第31-32页 |
| 2.4 企业内部环境分析 | 第32-41页 |
| 2.4.1 企业基本情况 | 第32-34页 |
| 2.4.2 产品介绍 | 第34-36页 |
| 2.4.3 财务状况 | 第36-37页 |
| 2.4.4 人力资源状况 | 第37-39页 |
| 2.4.5 公司营销状况概述 | 第39-41页 |
| 2.5 湖南达堡斯达公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| 第3章 湖南达堡斯达公司的目标市场营销战略 | 第44-51页 |
| 3.1 市场细分 | 第45-47页 |
| 3.2 目标市场选择 | 第47-49页 |
| 3.3 市场定位 | 第49-51页 |
| 第4章 湖南达堡斯达公司的市场营销组合策略 | 第51-57页 |
| 4.1 产品策略 | 第51-52页 |
| 4.2 价格策略 | 第52-53页 |
| 4.3 渠道策略 | 第53-55页 |
| 4.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 第5章 湖南达堡斯达公司营销战略的实施保障 | 第57-65页 |
| 5.1 注重营销团队建设 | 第57-59页 |
| 5.2 加强网络营销 | 第59-61页 |
| 5.3 提升品牌形象 | 第61-63页 |
| 5.4 树立全局观念，加强公司内部协调 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
