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基于企业文化理论的大学课堂文化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 相关研究综述第10-15页
        1.3.1 关于课堂文化的国外发展研究第10-12页
        1.3.2 关于课堂文化的国内发展研究第12-15页
    1.4 研究方法第15-16页
        1.4.1 文献研究法第15-16页
        1.4.2 跨学科研究法第16页
        1.4.3 访谈法第16页
        1.4.4 观察法第16页
    1.5 创新点第16-17页
    1.6 研究思路及技术路线第17-18页
第2章 企业文化的基本理论第18-28页
    2.1 企业文化的发展演变第18-20页
    2.2 企业文化内涵第20-21页
        2.2.1 国外学者对企业文化的表述第20页
        2.2.2 国内学者对企业文化的表述第20-21页
    2.3 企业文化的构成因素第21-26页
        2.3.1 企业物质文化第21-22页
        2.3.2 企业行为文化第22-23页
        2.3.3 企业制度文化第23-24页
        2.3.4 企业精神文化第24页
        2.3.5 企业文化结构图第24-26页
    2.4 企业文化理论研究大学课堂文化的价值追溯第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 大学课堂文化的构建第28-48页
    3.1 大学课堂文化内涵及其特征第28-29页
    3.2 大学课堂文化的基本元素第29-42页
        3.2.1 大学课堂环境文化第29-32页
        3.2.2 大学课堂教学文化第32-38页
        3.2.3 大学课堂价值文化第38-42页
    3.3 大学课堂文化体系第42页
    3.4 大学课堂文化的模型及其逻辑关系第42-45页
        3.4.1 大学课堂文化层次模型的构建第42-44页
        3.4.2 大学课堂文化逻辑关系分析第44-45页
    3.5 本章小结第45-48页
第4章 制约大学课堂文化构建的因素第48-56页
    4.1 教学硬件环境第48-49页
    4.2 班级的规模第49-51页
    4.3 制度规范环境第51-52页
    4.4 主体的行为第52-53页
    4.5 主体的价值观第53-55页
    4.6 本章小结第55-56页
第5章 构建大学课堂文化的支撑体系第56-66页
    5.1 改善教学硬件环境第56-58页
        5.1.1 改进多媒体教学第56-57页
        5.1.2 合理的设定班级规模及其配置第57-58页
    5.2 对大学课堂制度再设计第58-59页
    5.3 提升主体行为的影响力第59-62页
        5.3.1 提升大学教师的行为影响力第59-62页
        5.3.2 加强对大学生思想指导与行为规范第62页
    5.4 促进主体价值观的融合第62-63页
    5.5 本章小结第63-66页
结论第66-68页
附录第68-70页
参考文献第70-74页
攻读硕士学位期间所发表的论文第74-76页
致谢第76页

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