GLX人民医院人力资源绩效体系建设研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 引言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路及内容概述 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 医院绩效体系管理现状 | 第18-25页 |
| 2.1 绩效体系管理的含义 | 第18页 |
| 2.2 绩效体系管理内容 | 第18-20页 |
| 2.3 医院绩效体系管理意义 | 第20-21页 |
| 2.4 医院绩效体系管理特点 | 第21-22页 |
| 2.5 医院绩效体系管理中的问题 | 第22-25页 |
| 第3章 GLX人民医院绩效体系问题分析 | 第25-30页 |
| 3.1 GLX人民医院基本状况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 GLX人民医院基本运营情况 | 第25页 |
| 3.1.2 GLX人民医院人才总体状况 | 第25-27页 |
| 3.2 GLX人民医院绩效体系管理问题 | 第27-28页 |
| 3.2.1 绩效体系管理与战略脱节 | 第27页 |
| 3.2.2 绩效体系管理的重要性认识不足 | 第27页 |
| 3.2.3 职业规划及晋升机制不到位 | 第27页 |
| 3.2.4 缺乏有效的激励机制 | 第27-28页 |
| 3.3 GLX人民医院绩效体系管理SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第28页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第29页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第29-30页 |
| 第4章 GLX人民医院绩效体系管理优化思路 | 第30-50页 |
| 4.1 绩效体系管理与改进目标 | 第30页 |
| 4.2 绩效体系管理改进思路 | 第30-31页 |
| 4.3 绩效体系管理需要完善的工作 | 第31页 |
| 4.4 绩效体系管理具体措施 | 第31-50页 |
| 4.4.1 岗位管理四定 | 第31-35页 |
| 4.4.2 职称结构优化 | 第35-36页 |
| 4.4.3 综合绩效考核 | 第36-46页 |
| 4.4.4 管理软件应用 | 第46-50页 |
| 第5章 GLX人民医院绩效体系管理实践效果 | 第50-52页 |
| 5.1 改善了医院的整体服务效率 | 第50页 |
| 5.2 建立了有效的绩效管理系统 | 第50页 |
| 5.3 完善了职工职业规划与晋升机制 | 第50-51页 |
| 5.4 改善了中层干部的管理方式 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
