社会力量办医现状、问题及对策的研究
提要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一部分 引言 | 第9-12页 |
1 选题目的及意义 | 第9页 |
2 国内外研究概括 | 第9页 |
3 研究方法 | 第9-10页 |
3.1 文献分析法 | 第9-10页 |
3.2 描述性统计分析法 | 第10页 |
3.3 比较分析法 | 第10页 |
3.4 理论论证法 | 第10页 |
4 研究内容 | 第10页 |
5 可能存在的创新与不足 | 第10-12页 |
5.1 存在的创新 | 第10-11页 |
5.2 可能的不足 | 第11-12页 |
第二部分 社会力量办医的概要 | 第12-16页 |
1 社会力量办医的概念 | 第12页 |
2 扶持社会力量办医的政策演变过程 | 第12-14页 |
3 扶持社会力量办医的意义 | 第14-16页 |
3.1 理论意义 | 第14-15页 |
3.2 现实意义 | 第15-16页 |
第三部分 社会力量办医的现状研究分析 | 第16-30页 |
1 社会力量办医的发展状况研究 | 第16-23页 |
1.1 医院数量比较分析 | 第16-19页 |
1.2 医院等级构成比较分析 | 第19页 |
1.3 医院卫生技术人员数比较分析 | 第19-21页 |
1.4 医院床位数比较分析 | 第21-23页 |
2 社会力量办医的运营状况研究 | 第23-30页 |
2.1 医院总费用比较分析 | 第23-24页 |
2.2 医院资产负债比较分析 | 第24-26页 |
2.3 医院门诊人次比较分析 | 第26-27页 |
2.4 医院入院人次比较分析 | 第27-28页 |
2.5 医院病床使用率情况对照研究 | 第28-30页 |
第四部分 社会力量办医的相关问题 | 第30-35页 |
1 社会力量办医的相关特点 | 第30-31页 |
1.1 发展现状及趋势的特点 | 第30-31页 |
1.2 运营现状及趋势的特点 | 第31页 |
2 社会力量办医面临的问题 | 第31-35页 |
2.1 资源配置不合理的问题 | 第32页 |
2.2 内部控制的问题 | 第32-33页 |
2.3 社会歧视的问题 | 第33-34页 |
2.4 缺乏相应政策 | 第34-35页 |
第五部分 案例分析及启示 | 第35-39页 |
1 社会力量办医国内外典型案例 | 第35-37页 |
1.1 国内典型案例 | 第35-36页 |
1.2 国外医院典型管理模式 | 第36-37页 |
2 案例启示 | 第37-39页 |
第六部分 探究推动社会力量办医发展的政策措施 | 第39-42页 |
1 转变歧视观念 | 第39-40页 |
1.1 明确划分医院分类 | 第39页 |
1.2 健全法律法规,落实国民待遇 | 第39-40页 |
2 完善扶持政策,优化竞争环境 | 第40页 |
2.1 健全市场准入机制,降低医保门槛 | 第40页 |
2.2 鼓励医师自由执业,完善人事制度 | 第40页 |
3 加强监督管理 | 第40-42页 |
3.1 明确监管政策,职责分明 | 第40-41页 |
3.2 监督社会力量办医提升自身品牌形象 | 第41-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
论文著作 | 第47页 |