| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 本文研究思路及框架 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第9-11页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 生命周期理论 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外激励理论研究回顾 | 第12-18页 |
| 2.2.1 经济学角度的激励理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 基于人的行为主义的激励理论 | 第13-15页 |
| 2.2.3 综合激励理论 | 第15页 |
| 2.2.4 团队激励 | 第15-16页 |
| 2.2.5 基于生命周期理论的团队激励 | 第16-18页 |
| 3 H公司IT系统集成项目团队管理现状分析 | 第18-30页 |
| 3.1 H公司IT系统集成项目管理概况 | 第18-25页 |
| 3.1.1 项目基本情况 | 第18-21页 |
| 3.1.2 项目组织结构 | 第21-25页 |
| 3.2 H公司IT系统集成项目团队管理存在的问题及原因 | 第25-30页 |
| 3.2.1 项目经理的问题 | 第25页 |
| 3.2.2 公司或部门的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.3 公司的激励现状与问题 | 第26-30页 |
| 4 H公司IT系统集成项目团队的激励措施 | 第30-44页 |
| 4.1 IT系统集成项目团队生命周期 | 第30-32页 |
| 4.2 项目团队生命周期不同阶段的激励方法 | 第32-42页 |
| 4.2.1 项目团队激励的内涵 | 第32-33页 |
| 4.2.2 项目团队激励原则 | 第33-34页 |
| 4.2.3 IT系统集成项目团队生命周期不同阶段的激励方法 | 第34-42页 |
| 4.3 总结 | 第42-44页 |
| 5 H公司IT系统集成项目团队激励的保障条件 | 第44-49页 |
| 5.1 制度保障 | 第44-45页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第45-48页 |
| 5.3 小结 | 第48-49页 |
| 6 结语 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |