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太原某公立医院服务质量调查与提升研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究思路及方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论基础第15-25页
    2.1 公立医院服务质量相关概念第15-18页
        2.1.1 服务的内涵和特点第15页
        2.1.2 医院服务的内涵和特点第15-17页
        2.1.3 医院服务质量的内涵第17-18页
        2.1.4 公立医院的内涵和特点第18页
    2.2 医院服务质量评价相关理论第18-20页
        2.2.1 医院服务质量评价的内涵第18-19页
        2.2.2 医院服务质量评价的内容第19页
        2.2.3 医院服务质量评价的目的第19-20页
    2.3 服务质量提升理论第20-25页
        2.3.1 鱼骨图分析法第20-21页
        2.3.2 顾客满意理论第21-22页
        2.3.3 顾客让渡价值理论第22-25页
第3章 太原某公立医院服务质量评价模型构建第25-33页
    3.1 太原某公立医院服务质量评价模型构建的原则第25页
    3.2 太原某公立医院服务质量评价模型维度构建第25-29页
    3.3 太原某公立医院服务质量评价模型指标体系构建第29-30页
    3.4 太原某公立医院服务质量评价模型指标权重确定第30-33页
第4章 太原某公立医院服务质量问卷调查及结果分析第33-41页
    4.1 医疗服务质量问卷调查研究实施第33-34页
        4.1.1 调查研究对象第33页
        4.1.2 调查问卷的设计第33页
        4.1.3 调查研究方法第33-34页
    4.2 量表的信度和效度检验第34-35页
        4.2.1 量表的信度检验第34页
        4.2.2 量表的效度检验第34-35页
    4.3 医院服务质量调查结果分析第35-41页
        4.3.1 医护人员的技术水平质量第35-36页
        4.3.2 医护人员服务态度质量第36-37页
        4.3.3 医疗流程的服务质量第37-38页
        4.3.4 太原某公立医院医疗费用质量第38-39页
        4.3.5 太原某公立医院就医环境服务质量第39-41页
第5章 进一步提升太原某公立医院服务质量的对策第41-51页
    5.1 服务水平提升策略第41-43页
        5.1.1 提高医务人员服务技术水平第41-42页
        5.1.2 合理配置医院医疗服务资源第42页
        5.1.3 打造120急救服务品牌第42-43页
    5.2 服务态度提升策略第43-45页
        5.2.1 树立正确的服务理念第43页
        5.2.2 建立全面的人文关怀制度第43-44页
        5.2.3 加强医德医风建设第44-45页
    5.3 服务流程提升策略第45-47页
        5.3.1 优化服务流程、规范服务行为第45-46页
        5.3.2 建立标准化的服务程序第46-47页
        5.3.3 依托网络信息技术,注重环节管理第47页
    5.4 医疗费用满意度提升策略第47-48页
    5.5 医疗环境提升策略第48-51页
        5.5.1 完善医疗机构硬件设施第48-49页
        5.5.2 优化区域管理第49页
        5.5.3 加强与患者的沟通第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页
个人简历第57页

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