摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 论文的研究背景 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 国外绩效审计研究 | 第9-10页 |
1.2.2 国内绩效审计研究 | 第10-11页 |
1.2.3 国外保障性安居工程研究 | 第11-12页 |
1.2.4 国内保障性安居工程研究 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 城镇保障性安居工程绩效审计概述 | 第14-28页 |
2.1 审计目标 | 第14页 |
2.2 审计范围和对象 | 第14页 |
2.3 审计内容和重点 | 第14-17页 |
2.4 审计方法 | 第17-26页 |
2.5 审计工作要求 | 第26页 |
2.6 本章小结 | 第26-28页 |
第3章 吴忠市保障性安居工程绩效审计现状 | 第28-34页 |
3.1 基本情况 | 第28页 |
3.2 审计组织形式 | 第28页 |
3.3 审计人员配备 | 第28-29页 |
3.4 审计成果 | 第29-31页 |
3.4.1 审计发现的主要问题 | 第29-30页 |
3.4.2 对审计发现问题的原因分析 | 第30-31页 |
3.5 绩效审计评价 | 第31-33页 |
3.6 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 吴忠市保障性安居工程绩效审计取得的成效及存在的不足 | 第34-40页 |
4.1 吴忠市保障性安居工程绩效审计取得的成效 | 第34-36页 |
4.1.1 审计促进资金规范管理 | 第34页 |
4.1.2 审计促进保障性住房公平分配和有效使用 | 第34-35页 |
4.1.3 审计加强工程建设和质量管理 | 第35-36页 |
4.2 吴忠市保障性安居工程绩效审计存在的不足 | 第36-39页 |
4.2.1 审计组织形式存在不足 | 第36页 |
4.2.2 审计人员较少且知识结构不均衡 | 第36-37页 |
4.2.3 审计成果未完全转化 | 第37-38页 |
4.2.4 难以全面准确评价保障性安居工程绩效 | 第38-39页 |
4.3 本章小结 | 第39-40页 |
第5章 完善吴忠市保障性安居工程绩效审计的对策 | 第40-46页 |
5.1 优化审计组织形式 | 第40页 |
5.1.1 强化上级审计机关领导 | 第40页 |
5.1.2 扩大交叉异地审计范围 | 第40页 |
5.1.3 减少管理层级 | 第40页 |
5.2 加强审计力量 | 第40-41页 |
5.2.1 配备数量充足且专业对口的审计人员 | 第40-41页 |
5.2.2 加强审计人员职业教育工作 | 第41页 |
5.3 加大审计成果转化力度 | 第41-42页 |
5.3.1 加强审计成果综合分析,撰写高质量的审计报告 | 第41页 |
5.3.2 建立审计结果跟踪检查制度,促进审计成果转化 | 第41-42页 |
5.3.3 坚决执行审计结果公告制度 | 第42页 |
5.4 完善保障性安居工程绩效审计评价体系 | 第42-45页 |
5.4.1 紧紧围绕绩效审计目标开展审计工作 | 第42页 |
5.4.2 探索建立统一的城镇保障性安居工程绩效审计评价标准 | 第42-45页 |
5.4.3 建立绩效审计评价结果运用机制 | 第45页 |
5.5 本章小结 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53页 |