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A企业中层管理人员绩效考核体系设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究内容、方法与技术路线第8-9页
    1.3 研究思路与框图第9-11页
第二章 国内外研究进展第11-17页
    2.1 绩效考核理论研究综述第11-14页
    2.2 中层管理人员绩效考核理论研究第14-17页
第三章 A企业中层管理人员绩效考核现状分析第17-29页
    3.1 A企业现状第17-19页
    3.2 A企业中层管理人员现状第19-21页
    3.3 A企业中层管理人员绩效考核现状第21-29页
第四章 A企业中层管理人员绩效考核体系设计基础第29-35页
    4.1 A企业战略目标分析第29页
    4.2 中层管理人员绩效考核的影响因素第29-30页
    4.3 中层管理人员绩效考核指标体系构建的原则第30-31页
    4.4 中层管理人员考核指标确定的方法和思路第31-32页
    4.5 中层管理人员考核指标权重的确定方法第32-35页
第五章 A企业中层管理人员绩效考核体系的再设计第35-51页
    5.1 研究对象的分析第35-37页
    5.2 考核指标选择与权重确定第37-47页
    5.3 绩效考核实施及保障措施第47-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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