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德州市JZ税务师事务所发展战略研究

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究内容、研究思路及研究方法第9-11页
    1.4 文献综述第11-14页
第二章 基本理论概述第14-20页
    2.1 战略管理及战略管理的基本模型第14页
    2.2 PEST分析和波特五力模型第14-16页
    2.3 SWOT分析理论第16-17页
    2.4 三种基本竞争战略第17页
    2.5 税务代理相关概念和发展历程第17-20页
第三章 JZ税务师事务所战略分析第20-34页
    3.1 JZ税务师事务所宏观环境分析第20-22页
    3.2 JZ税务师事务所行业竞争环境分析第22-24页
    3.3 JZ税务师事务所简介和现状第24-26页
    3.4 JZ税务师事务所SWOT分析第26-34页
第四章 JZ税务师事务所战略制定和实施第34-40页
    4.1 JZ税务师事务所发展战略的制定第34-35页
    4.2 JZ税务师事务所发展战略的实施第35-37页
    4.3 JZ税务师事务所的战略目标第37-40页
第五章 JZ税务师事务所战略实施的保障第40-48页
    5.1 建立科学的组织结构第40-41页
    5.2 完善股权和分配制度第41-42页
    5.3 重视人力资源,健全业绩考核和激励机制第42-44页
    5.4 建立有效的质量控制体系第44页
    5.5 加强文化建设,增强员工归属感第44-46页
    5.6 完善制度建设第46页
    5.7 重视品牌建设,提高竞争能力第46-47页
    5.8 制定有效可行的促销策略第47页
    5.9 建立并完善战略预警系统第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
发表论文和参加科研情况说明第52-54页
附录第54-56页
致谢第56页

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