德州市JZ税务师事务所发展战略研究
| 学位论文的主要创新点 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容、研究思路及研究方法 | 第9-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-14页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理及战略管理的基本模型 | 第14页 |
| 2.2 PEST分析和波特五力模型 | 第14-16页 |
| 2.3 SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| 2.4 三种基本竞争战略 | 第17页 |
| 2.5 税务代理相关概念和发展历程 | 第17-20页 |
| 第三章 JZ税务师事务所战略分析 | 第20-34页 |
| 3.1 JZ税务师事务所宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2 JZ税务师事务所行业竞争环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3 JZ税务师事务所简介和现状 | 第24-26页 |
| 3.4 JZ税务师事务所SWOT分析 | 第26-34页 |
| 第四章 JZ税务师事务所战略制定和实施 | 第34-40页 |
| 4.1 JZ税务师事务所发展战略的制定 | 第34-35页 |
| 4.2 JZ税务师事务所发展战略的实施 | 第35-37页 |
| 4.3 JZ税务师事务所的战略目标 | 第37-40页 |
| 第五章 JZ税务师事务所战略实施的保障 | 第40-48页 |
| 5.1 建立科学的组织结构 | 第40-41页 |
| 5.2 完善股权和分配制度 | 第41-42页 |
| 5.3 重视人力资源,健全业绩考核和激励机制 | 第42-44页 |
| 5.4 建立有效的质量控制体系 | 第44页 |
| 5.5 加强文化建设,增强员工归属感 | 第44-46页 |
| 5.6 完善制度建设 | 第46页 |
| 5.7 重视品牌建设,提高竞争能力 | 第46-47页 |
| 5.8 制定有效可行的促销策略 | 第47页 |
| 5.9 建立并完善战略预警系统 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |