| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-18页 |
| 2.1.1 企业社交网络 | 第13-15页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第15-18页 |
| 2.2 相关研究述评 | 第18-23页 |
| 2.2.1 企业社交网络的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2.2 群体激励和个人激励的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.2.3 社交资本对员工绩效和离职行为的影响的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 模型设计 | 第24-29页 |
| 3.1 研究总体模型 | 第24-25页 |
| 3.2 假设提出 | 第25-28页 |
| 3.2.1 激励机制的采纳对员工参与度的影响 | 第25-26页 |
| 3.2.2 员工参与度对员工社交关系的影响 | 第26-27页 |
| 3.2.3 激励机制对员工的影响存在个体差异 | 第27页 |
| 3.2.4 企业社交网络社交关系对员工的工作绩效的影响 | 第27-28页 |
| 3.2.5 企业社交网络社交关系对员工离职行为的影响 | 第28页 |
| 3.2.6 激励机制对员工影响的持续性 | 第28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 数据收集及变量设计 | 第29-46页 |
| 4.1 数据采集说明 | 第29-33页 |
| 4.1.1 数据来源 | 第29-32页 |
| 4.1.2 数据初步收集 | 第32-33页 |
| 4.2 数据描述与处理 | 第33-43页 |
| 4.2.1 社交网络数据 | 第33-39页 |
| 4.2.2 员工特征数据 | 第39-42页 |
| 4.2.3 积分奖励数据 | 第42-43页 |
| 4.3 变量定义 | 第43-44页 |
| 4.3.1 参与度 | 第43页 |
| 4.3.2 社交关系 | 第43-44页 |
| 4.3.3 员工异质性 | 第44页 |
| 4.3.4 员工绩效与离职行为 | 第44页 |
| 4.4 变量相关性 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 数据分析及讨论 | 第46-64页 |
| 5.1 模型构建 | 第46-50页 |
| 5.1.1 模型一：采纳模型 | 第46-47页 |
| 5.1.2 模型二：异质性影响模型 | 第47页 |
| 5.1.3 模型三：绩效影响模型 | 第47-48页 |
| 5.1.4 模型四：离职影响模型 | 第48-49页 |
| 5.1.5 模型五：后续行为影响模型 | 第49-50页 |
| 5.2 实证分析结果 | 第50-62页 |
| 5.2.1 模型一：采纳模型 | 第50-51页 |
| 5.2.2 模型二：个体异质性影响模型 | 第51-53页 |
| 5.2.3 模型三：绩效影响模型 | 第53-54页 |
| 5.2.4 模型四：离职影响模型 | 第54-55页 |
| 5.2.5 模型五：后续行为影响模型 | 第55-57页 |
| 5.2.6 交叉项分析 | 第57-60页 |
| 5.2.7 固定效应/随机效应模型 | 第60-62页 |
| 5.3 模型诊断 | 第62页 |
| 5.4 假设检验结果 | 第62-63页 |
| 5.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-67页 |
| 6.1 研究成果及理论意义 | 第64-65页 |
| 6.2 研究实践意义 | 第65页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75页 |
