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CCT公司薪酬管理改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 相关理论及文献综述第14-26页
    2.1 相关理论第14-17页
        2.1.1 薪酬及薪酬管理的概念第14-15页
        2.1.2 薪酬管理的意义第15-16页
        2.1.3 薪酬的构成第16-17页
    2.2 文献综述第17-26页
        2.2.1 薪酬管理的发展历程第17-20页
        2.2.2 薪酬模式的分类第20-21页
        2.2.3 激励和公平的相关理论第21-26页
第3章 CCT 公司薪酬管理现状及问题分析第26-35页
    3.1 CCT 公司简介第26页
    3.2 CCT 公司薪酬管理现状第26-29页
        3.2.1 CCT 公司组织结构第26-27页
        3.2.2 CCT 公司薪酬及人力资源管理现状第27-28页
        3.2.3 CCT 公司当前薪酬体系第28-29页
    3.3 CCT 公司薪酬管理存在的问题及成因第29-35页
        3.3.1 CCT 公司目前的薪酬管理制度存在的问题第29-34页
        3.3.2 CCT 公司薪酬管理制度问题原因分析第34-35页
第4章 CCT 公司薪酬管理改进措施第35-50页
    4.1 CCT 公司薪酬管理改进方案设计第35-48页
        4.1.1 薪酬改进方案的指导思想第35-39页
        4.1.2 薪酬改进方案的主要内容第39-48页
    4.2 CCT 公司薪酬管理改进对策第48-50页
第5章 研究结论与展望第50-53页
    5.1 研究结论第50-51页
    5.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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