| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究思路、内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究途径 | 第12-13页 |
| 第2章 高速公路绩效考核相关理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绩效考核 | 第13页 |
| 2.1.2 实现绩效考核的方法与理论依据 | 第13-15页 |
| 2.2 高速公路绩效考核的基本理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 高速公路绩效考核的内涵理论 | 第15页 |
| 2.2.2 高速公路绩效考核方法理论 | 第15-17页 |
| 第3章 高速公路绩效考核现状及问题分析 | 第17-25页 |
| 3.1 高速公路绩效考核体系现状分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 高速公路现行绩效考核方案体系 | 第18-19页 |
| 3.1.2 高速公路现行绩效考核方案的主要内容 | 第19-21页 |
| 3.2 高速公路现行绩效考核方案存在的问题及原因分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 绩效考核方案的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 绩效考核方案问题的原因 | 第22-25页 |
| 第4章 高速公路绩效考核方案的改进 | 第25-36页 |
| 4.1 高速公路绩效考核方案改进的原则和目标 | 第25-28页 |
| 4.1.1 高速公路绩效考核方案改进的原则 | 第25-26页 |
| 4.1.2 高速公路绩效考核方案改进的目标 | 第26-28页 |
| 4.2 高速公路绩效考核方案改进的具体内容 | 第28-36页 |
| 4.2.1 绩效考核指标设计 | 第28-31页 |
| 4.2.2 考核评价标准设计 | 第31-33页 |
| 4.2.3 考核结果应用体系设计 | 第33-36页 |
| 第5章 高速公路绩效考核方案改进的实施与保障措施 | 第36-42页 |
| 5.1 高速公路绩效考核方案改进的实施 | 第36-39页 |
| 5.1.1 员工入职阶段的方案实施 | 第36页 |
| 5.1.2 工作过程中的方案实施 | 第36-37页 |
| 5.1.3 年度评估与考核中的方案实施 | 第37-38页 |
| 5.1.4 绩效反馈中的方案实施 | 第38-39页 |
| 5.2 高速公路绩效考核方案实施的保障措施 | 第39-42页 |
| 5.2.1 组织机构与职责的明确 | 第39-40页 |
| 5.2.2 制度保障措施的完善 | 第40-41页 |
| 5.2.3 企业文化与绩效考核方案的落实 | 第41-42页 |
| 第6章 HN高速公路绩效考核方案实施案例分析 | 第42-50页 |
| 6.1 HN高速公路简介 | 第42页 |
| 6.2 HN高速公路现行绩效考核方案体系 | 第42-46页 |
| 6.2.1 三级评估方法的确定 | 第42-43页 |
| 6.2.2 三类评价指标的具体内容 | 第43-46页 |
| 6.2.3 下属单位的评估 | 第46页 |
| 6.3 HN高速公路现行绩效考核方案实施及效果分析 | 第46-50页 |
| 6.3.1 绩效评估与绩效奖金分配 | 第46页 |
| 6.3.2 二、三级考核的奖罚 | 第46-47页 |
| 6.3.3 操作绩效考核的实施 | 第47-49页 |
| 6.3.4 实施效果 | 第49-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |