| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第6页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第6-7页 |
| 第三节 本研究要解决的问题 | 第7页 |
| 第四节 研究方法与论文结构 | 第7-9页 |
| 第二章 员工培训的相关理论基础 | 第9-18页 |
| 第一节 关于培训的相关理论 | 第9-12页 |
| 第二节 国内外员工培训文献综述 | 第12-14页 |
| 第三节 员工培训的概念及相关内容 | 第14-18页 |
| 第三章 石嘴山市M集团员工培训体系的构成 | 第18-23页 |
| 第一节 员工培训需求的分析和培训计划的制定 | 第18-19页 |
| 第二节 员工培训的组织实施 | 第19-20页 |
| 第三节 员工培训成果的考核与应用 | 第20-21页 |
| 第四节 员工培训的运行管理 | 第21-23页 |
| 第四章 石嘴山市M集团员工培训体系实施现状及存在的问题 | 第23-35页 |
| 第一节 不同岗位类别的员工培训现状 | 第23-26页 |
| 第二节 集团公司和子(分)公司三级管理模式的培训现状 | 第26-27页 |
| 第三节 集团内部培训案例分析——“管理人员一堂课”培训 | 第27-28页 |
| 第四节 M集团员工培训体系存在的问题 | 第28-35页 |
| 第五章 石嘴山市M集团员工培训体系优化对策 | 第35-48页 |
| 第一节 培训资源储备的优化 | 第35-36页 |
| 第二节 培训运行流程的优化 | 第36-44页 |
| 第三节 培训制度和保障条件的优化 | 第44-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录1 | 第51-52页 |
| 附录2 | 第52-53页 |
| 附录3 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |
