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福建省劳动保障监察“两网化”管理研究--以Q市为例

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-11页
1 引言第12-21页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-18页
        1.3.1 国外研究综述第14页
        1.3.2 国内研究综述第14-17页
        1.3.3 文献述评第17-18页
    1.4 研究方法与技术路线图第18-19页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线图第19页
    1.5 本文创新点与不足第19-21页
2 相关概念与理论基础第21-24页
    2.1 相关概念第21-22页
        2.1.1 劳动保障监察第21页
        2.1.2 劳动保障监察“两网化”管理第21-22页
    2.2 理论基础第22-24页
        2.2.1 新公共服务理论第22页
        2.2.2 协同治理理论第22-24页
3 福建省劳动保障监察“两网化”管理实施情况分析--以Q市为例第24-35页
    3.1 劳动保障监察“两网化”管理概况第24-26页
        3.1.1 组织结构及职能情况第24页
        3.1.2 网格划分和人员配备情况第24-25页
        3.1.3 用人单位信息采集情况第25页
        3.1.4 信息系统建设应用情况第25页
        3.1.5 网格调处劳资纠纷情况第25-26页
    3.2 劳动保障监察“两网化”管理实施效果第26-28页
        3.2.1 企业申报负担得到降低第26页
        3.2.2 劳动者维权成本降低第26-27页
        3.2.3 监管范围逐步扩大第27页
        3.2.4 案件办理规范化第27-28页
    3.3 劳动保障监察“两网化”管理存在的问题第28-32页
        3.3.1 管理队伍建设滞后第28-29页
        3.3.2 劳动保障监察缺少强制手段第29-30页
        3.3.3 经费保障相对不足第30页
        3.3.4 采集、更新用人单位信息难度大第30-31页
        3.3.5 信息化深度不够第31-32页
    3.4 劳动保障监察“两网化”管理存在问题原因分析第32-35页
        3.4.1 地方政府重视程度不够第32-33页
        3.4.2 立法原则性过强、内容不具体第33-34页
        3.4.3 对“两网化”管理的认知存在偏差第34页
        3.4.4 信息化建设缺乏统一规划第34-35页
4 国内先进地区劳动保障监察“两网化”管理实践经验第35-40页
    4.1 上海市实践经验第35-36页
    4.2 青岛市实践经验第36-37页
    4.3 潍坊市实践经验第37-38页
    4.4 上海、青岛、潍坊劳动保障监察“两网化”管理的启示第38-40页
5 完善福建省劳动保障监察“两网化”管理的建议第40-50页
    5.1 加强管理队伍建设第40-41页
        5.1.1 配备充足的专职监察员第40页
        5.1.2 配备必要的执法装备第40页
        5.1.3 强化基层网格队伍建设第40页
        5.1.4 加强业务培训第40-41页
        5.1.5 引入民间力量第41页
    5.2 完善劳动保障方面法规第41页
    5.3 加大“两网化”管理的资金投入第41-42页
    5.4 实现业务协同,改进采集方式第42-43页
    5.5 加强信息化建设第43-50页
        5.5.1 实现数据共享第43-44页
        5.5.2 建设举报投诉联动平台第44-48页
        5.5.3 推行移动智能监察第48页
        5.5.4 理顺网络接入方式第48-50页
6 研究结论与研究展望第50-51页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
附录A Q市劳动保障监察支(大)队工作人员访谈提纲第53-54页
附录B Q市劳动保障监察网格工作人员访谈提纲第54-55页
致谢第55页

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