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ZCE员工激励机制优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 选题背景及研究意义第10-11页
        一、选题背景第10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 主要激励理论概述第11-13页
        一、激励机制的定义第11页
        二、激励机制的作用第11-12页
        三、主要激励理论概述第12-13页
    第三节 研究思路和研究方法第13-14页
        一、研究思路第13-14页
        二、研究方法第14页
    第四节 论文架构及主要内容第14-16页
        一、论文架构第14页
        二、论文主要内容第14-16页
第二章 ZCE激励机制现状及存在不足第16-29页
    第一节 ZCE概况第16-19页
        一、ZCE基本情况第16页
        二、ZCE员工概况第16-19页
    第二节 ZCE激励机制的现状第19-23页
        一、薪酬福利激励第19-21页
        二、绩效考核激励第21页
        三、职业发展激励第21-22页
        四、培训成长激励第22-23页
    第三节 ZCE激励机制存在的不足第23-29页
        一、研究方法及调查问卷的设计第23页
        二、数据分析及处理第23-27页
        三、研究结论及观点第27-29页
第三章 ZCE激励问题的原因分析第29-31页
    一、收入分配制度不合理第29页
    二、绩效考评管理工作有待完善第29-30页
    三、培训体系有待进一步规范完善第30页
    四、职位晋升制度不规范第30页
    五、按照国家规定调整福利第30-31页
第四章 ZCE激励机制的设计原则及改进优化措施第31-40页
    第一节 ZCE激励机制优化设计的原则第31-33页
        一、按需激励原则第31页
        二、物质激励与精神激励相结合原则第31-32页
        三、正向激励与负向激励相结合原则第32页
        四、短期激励与长期激励相结合原则第32页
        五、坚持民主、公平原则第32页
        六、多层次激励原则第32-33页
    第二节 激励机制的改进优化措施第33-40页
        一、薪酬福利优化与完善措施第33-34页
        二、绩效考核优化与完善措施第34-36页
        三、培训成长优化与完善措施第36-37页
        四、职业发展优化与完善措施第37-38页
        五、企业文化优化与完善措施第38-40页
第五章 ZCE员工激励优化的保障措施第40-42页
    一、加强管理层的重视与支持第40页
    二、建立立体激励网络第40页
    三、加强思想政治教育第40页
    四、做好激励辅助工作第40-42页
第六章 总结与展望第42-43页
    第一节 研究结论第42页
    第二节 不足与展望第42-43页
附录 ZCE员工满意度调查问卷第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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