A银行经营效率问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第10-21页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究的意义及目的 | 第10-11页 |
| 第三节 商业银行企业效率评价相关理论界定 | 第11-18页 |
| 一 商业银行的定义 | 第11页 |
| 二 效率和企业效率 | 第11-14页 |
| 三 企业效率评价的主要方法 | 第14-16页 |
| 四 影响商业银行经营效率的因素 | 第16-18页 |
| 第四节 写作方法及创新点和不足 | 第18-21页 |
| 一 写作方法 | 第18-19页 |
| 二 本文研究结构 | 第19页 |
| 三 本文创新点 | 第19-20页 |
| 四 存在的不足 | 第20-21页 |
| 第二章 A银行经营效率分析 | 第21-31页 |
| 第一节 A银行简介及发展现状 | 第21-22页 |
| 一 A银行简介 | 第21页 |
| 二 A银行发展现状 | 第21-22页 |
| 第二节 DEA方法介绍 | 第22-24页 |
| 一 DEA方法在商业银行企业效率评价中的适用性 | 第22页 |
| 二 DEA方法的基本原理 | 第22-23页 |
| 三 DEA方法在商业银行企业效率评价中应用步骤 | 第23-24页 |
| 第三节 A银行企业效率评价 | 第24-29页 |
| 一 决策单元的选取和数据来源 | 第24页 |
| 二 建立输入输出指标体系 | 第24-27页 |
| 三 数据计算过程 | 第27-28页 |
| 四 结果分析 | 第28-29页 |
| 第四节 A银行同业间经营效率比较分析 | 第29-31页 |
| 一 综合技术效率分析 | 第29页 |
| 二 纯技术效率分析 | 第29-30页 |
| 三 规模效率评价 | 第30-31页 |
| 第三章 影响A银行经营效率问题分析 | 第31-40页 |
| 第一节 风险控制能力不足 | 第31-34页 |
| 一 风险管理的意识观念存在差距 | 第32-33页 |
| 二 管理理念不统一 | 第33页 |
| 三 控制体系存在系统缺陷 | 第33-34页 |
| 四 业务流程存在漏洞和缺陷 | 第34页 |
| 第二节 组织结构缺陷 | 第34-36页 |
| 第三节 创新能力不足 | 第36-38页 |
| 第四节 高素质人才匮乏 | 第38-40页 |
| 一 人才招聘和选拔机制不合理 | 第38页 |
| 二 现有人才不断流失 | 第38-39页 |
| 三 培训机制不完善 | 第39页 |
| 四 薪酬制度设计不合理 | 第39页 |
| 五 工作压力过大 | 第39-40页 |
| 第四章 A银行经营效率改进措施 | 第40-49页 |
| 第一节 加强风险管理 | 第40-42页 |
| 一 加强风险意识的教育 | 第40-41页 |
| 二 加强岗位责任管理统一风险管理理念 | 第41页 |
| 三 完善风控体制强化风险控制手段 | 第41-42页 |
| 四 信贷逐步推行个人负责制度 | 第42页 |
| 第二节 实施机构组织改革 | 第42-43页 |
| 第三节 加快金融创新 | 第43-44页 |
| 第四节 加强人力资源管理 | 第44-47页 |
| 一 重视招聘流程 | 第45页 |
| 二 挽留现有人才 | 第45页 |
| 三 注重提升员工的职业素养 | 第45-46页 |
| 四 建立健全合理绩效考核机制 | 第46-47页 |
| 五 员工合理减压 | 第47页 |
| 第五节 全面实现金融电子化建设 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 全文总结 | 第49页 |
| 第二节 文章的不足及未来展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
