我国中小企业人力资源培训研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究状况 | 第13-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 人力资源的相关理论概述 | 第17-26页 |
| ·相关概念界定 | 第17-21页 |
| ·中小企业 | 第17-18页 |
| ·人力资源 | 第18-19页 |
| ·人力资本 | 第19-20页 |
| ·人力资源培训 | 第20-21页 |
| ·相关理论介绍 | 第21-26页 |
| ·现代人力资源理论 | 第21-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-24页 |
| ·马克思的劳动价值理论 | 第24页 |
| ·人力资源培训理论 | 第24-26页 |
| 第三章 我国中小企业人力资源的培训现状 | 第26-33页 |
| ·中小企业人力资源的来源 | 第26-29页 |
| ·家族成员 | 第26-27页 |
| ·熟人推荐 | 第27页 |
| ·员工招聘 | 第27-29页 |
| ·中小企业人力资源培训的状况 | 第29-33页 |
| ·培训内容单一 | 第29页 |
| ·培训方式滞后 | 第29-30页 |
| ·培训机构灵活 | 第30-31页 |
| ·培训经费不足 | 第31-33页 |
| 第四章 我国中小企业人力资源培训的困境 | 第33-39页 |
| ·人力资源培训条件不完善 | 第33-34页 |
| ·人力资源培训的基础不巩固 | 第33-34页 |
| ·人力资源培训计划不接“地气” | 第34页 |
| ·中小企业缺乏进行人力资源培训的动力 | 第34-36页 |
| ·企业技术含量低,缺乏培养的主动性 | 第34页 |
| ·经营理念滞后,奉行廉价劳动力战略 | 第34-35页 |
| ·劳动力流动过快,没有稳定的培训对象 | 第35-36页 |
| ·劳动者缺乏接受人力资源培训的动力 | 第36-39页 |
| ·中小企业劳动者缺乏长远打算 | 第37页 |
| ·中小企业劳动者看重劳动报酬 | 第37-39页 |
| 第五章 拓展中小企业人力资源培训途径 | 第39-49页 |
| ·创造中小企业人力资源培训的内部条件 | 第39-43页 |
| ·加快技术创新,促进产业升级 | 第39-40页 |
| ·提高劳动报酬,降低劳动流动率 | 第40-41页 |
| ·规范劳动合同,建立员工培训激励机制 | 第41-42页 |
| ·终结廉价劳动力战略 | 第42-43页 |
| ·营造中小企业人力资源培训外部环境 | 第43-49页 |
| ·完善人力资源培训计划 | 第44-45页 |
| ·健全人力资源培训政策和法规 | 第45-47页 |
| ·赋予高校人力资源培训任务 | 第47-48页 |
| ·建立中小企业人力资源培训基地 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简况及联系方式 | 第54-55页 |
| 承诺书 | 第55-56页 |
