职场排斥对新生代知识型员工工作投入的影响研究：组织自尊的中介调节作用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-30页 |
| ·新生代知识型员工 | 第12-13页 |
| ·新生代员工 | 第12页 |
| ·知识型员工 | 第12-13页 |
| ·新生代知识型员工 | 第13页 |
| ·职场排斥 | 第13-19页 |
| ·职场排斥的内涵 | 第13-16页 |
| ·职场排斥的影响因素 | 第16-17页 |
| ·职场排斥的结果变量 | 第17-19页 |
| ·工作投入 | 第19-23页 |
| ·工作投入内涵 | 第19-20页 |
| ·工作投入相关研究 | 第20-23页 |
| ·组织自尊 | 第23-25页 |
| ·组织自尊的内涵 | 第23-24页 |
| ·组织自尊相关研究 | 第24-25页 |
| ·各变量关系相关研究 | 第25-29页 |
| ·职场排斥与工作投入 | 第25-26页 |
| ·职场排斥与组织自尊 | 第26-27页 |
| ·组织自尊与工作投入 | 第27页 |
| ·组织自尊的中介调节作用 | 第27-29页 |
| ·研究述评 | 第29-30页 |
| 3 研究设计与数据收集 | 第30-46页 |
| ·研究概念模型 | 第30页 |
| ·研究假设 | 第30-33页 |
| ·研究工具 | 第33-43页 |
| ·变量测量 | 第33-35页 |
| ·预调研测试 | 第35-43页 |
| ·正式调查问卷 | 第43页 |
| ·研究对象与数据收集 | 第43-46页 |
| 4 实证分析 | 第46-62页 |
| ·量表信度和效度分析 | 第46-49页 |
| ·量表信度分析 | 第46页 |
| ·量表效度分析 | 第46-49页 |
| ·变量的描述性统计分析 | 第49页 |
| ·差异性分析 | 第49-55页 |
| ·性别、婚姻状况的影响——独立样本 t 检验 | 第50-51页 |
| ·其他背景变量的影响——单因素方差分析 | 第51-55页 |
| ·相关分析 | 第55页 |
| ·回归分析 | 第55-59页 |
| ·职场排斥对工作投入的回归分析 | 第55-57页 |
| ·职场排斥对组织自尊的回归分析 | 第57-58页 |
| ·组织自尊对工作投入的回归分析 | 第58-59页 |
| ·中介效应分析 | 第59-60页 |
| ·调节效应分析 | 第60-62页 |
| 5 讨论与展望 | 第62-67页 |
| ·假设验证情况 | 第62页 |
| ·研究结论 | 第62-64页 |
| ·管理启示 | 第64-65页 |
| ·研究局限 | 第65页 |
| ·未来展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-74页 |
| 附录一 正式调研调查问卷 | 第74-77页 |
| 附录二 研究生期间发表论文 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
