| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·现实背景 | 第9页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·实践价值 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法和技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线图 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| ·主管支持感相关研究 | 第14-17页 |
| ·主管支持感的内涵 | 第14页 |
| ·主管支持感的测量 | 第14-15页 |
| ·主管支持感的前因变量 | 第15-16页 |
| ·主管支持感的后果变量 | 第16-17页 |
| ·内部人身份认知相关研究 | 第17-19页 |
| ·内部人身份认知的内涵 | 第17-18页 |
| ·内部人身份认知与相关概念 | 第18页 |
| ·内部人身份认知的测量 | 第18页 |
| ·内部人身份认知的前因与后果变量 | 第18-19页 |
| ·员工绩效相关研究 | 第19-22页 |
| ·员工绩效的内涵 | 第19-20页 |
| ·员工绩效的测量 | 第20页 |
| ·员工绩效的前因变量 | 第20-22页 |
| ·主管支持感、内部人身份认知、员工绩效三者关系研究 | 第22-26页 |
| ·理论基础 | 第22-24页 |
| ·主管支持感与内部人身份认知 | 第24-25页 |
| ·内部人身份认知与员工绩效 | 第25页 |
| ·主管支持感与员工绩效 | 第25-26页 |
| ·相关研究述评 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-37页 |
| ·研究模型的构建 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28-30页 |
| ·个体特征与各变量关系假设 | 第28页 |
| ·主管支持感与内部人身份认知关系假设 | 第28页 |
| ·内部人身份认知与员工绩效关系假设 | 第28-29页 |
| ·主管支持感与员工绩效关系假设 | 第29页 |
| ·主管支持感、内部人身份认知、员工绩效三者间关系假设 | 第29-30页 |
| ·研究工具 | 第30-37页 |
| ·研究变量的操作定义 | 第30页 |
| ·初始量表的来源 | 第30-31页 |
| ·预调研测试及问卷修订 | 第31-35页 |
| ·正式调查问卷 | 第35-37页 |
| 4 实证分析 | 第37-67页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第37-39页 |
| ·样本来源 | 第37页 |
| ·样本描述 | 第37-39页 |
| ·信度与效度分析 | 第39-44页 |
| ·主管支持感量表信度与效度分析 | 第39-41页 |
| ·内部人身份认知量表信度与效度分析 | 第41-42页 |
| ·员工绩效量表信度与效度分析 | 第42-44页 |
| ·独立样本 T 检验与方差分析 | 第44-57页 |
| ·性别的独立样本 T 检验 | 第44-45页 |
| ·年龄的方差分析 | 第45-47页 |
| ·学历的方差分析 | 第47-49页 |
| ·职位的方差分析 | 第49-51页 |
| ·服务年限的方差分析 | 第51-54页 |
| ·与主管共事年限的方差分析 | 第54-56页 |
| ·个体特征对各变量的影响汇总 | 第56-57页 |
| ·相关分析 | 第57-59页 |
| ·主管支持感与内部人身份认知的相关分析 | 第57页 |
| ·内部人身份认知与员工绩效的相关分析 | 第57-58页 |
| ·主管支持感与员工绩效的相关分析 | 第58-59页 |
| ·回归分析 | 第59-66页 |
| ·主管支持感对内部人身份认知的回归分析 | 第59-60页 |
| ·内部人身份认知对员工绩效的回归分析 | 第60-63页 |
| ·主管支持感对员工绩效的回归分析 | 第63-66页 |
| ·中介效应分析 | 第66-67页 |
| 5 结论与建议 | 第67-73页 |
| ·研究结论 | 第67-69页 |
| ·管理建议 | 第69-72页 |
| ·企业层面的建议 | 第69-71页 |
| ·主管层面的建议 | 第71-72页 |
| ·研究局限与展望 | 第72-73页 |
| ·研究局限 | 第72页 |
| ·研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 附录 正式调查问卷 | 第80-82页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |