B公司辽宁分公司薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·基本思路和框架结构 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬激励相关理论概述 | 第17-21页 |
| ·薪酬定义 | 第17-18页 |
| ·薪酬理论 | 第18-20页 |
| ·薪酬激励定义 | 第20页 |
| ·薪酬激励理论 | 第20-21页 |
| 第3章 B 公司辽宁分公司薪酬体系现状分析 | 第21-41页 |
| ·公司概况 | 第21-22页 |
| ·B 公司辽宁分公司薪酬管理体系现状 | 第22-34页 |
| ·公司的薪酬结构 | 第22-23页 |
| ·公司成员薪酬管理 | 第23-28页 |
| ·公司经营绩效考核激励方法 | 第28-34页 |
| ·公司薪酬体系存在的问题 | 第34-41页 |
| 第4章 B 公司辽宁分公司薪酬激励机制优化设计 | 第41-55页 |
| ·辽宁分公司企业战略与薪酬策略的结合 | 第41-42页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第42-44页 |
| ·薪酬体系设计 | 第44-55页 |
| ·固定工资 | 第45-46页 |
| ·浮动工资 | 第46-49页 |
| ·福利 | 第49-51页 |
| ·津贴 | 第51-52页 |
| ·非经济性报酬 | 第52-55页 |
| 第5章 B 公司辽宁分公司薪酬机制运行的保障措施 | 第55-59页 |
| ·建立和完善宣传和培训的体系保障机制 | 第55-56页 |
| ·建立和完善人力资源的体系保障机制 | 第56-57页 |
| ·建立和完善绩效考核申诉的相关流程 | 第57页 |
| ·建立动态调整的薪酬制度和完善配套系统 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
