| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·论文研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外文献综述 | 第14-17页 |
| ·国内文献综述 | 第17-19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-22页 |
| ·研究思路 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第22-32页 |
| ·相关概念介绍 | 第22-24页 |
| ·项目的概念 | 第22页 |
| ·项目管理的概念 | 第22-23页 |
| ·项目团队的概念 | 第23-24页 |
| ·激励机制的内涵 | 第24页 |
| ·相关激励理论介绍 | 第24-32页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第25-26页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第26-27页 |
| ·麦克利兰的成就需求理论 | 第27-29页 |
| ·亚当斯密的公平理论 | 第29-32页 |
| 第3章 E 公司现行激励机制介绍 | 第32-44页 |
| ·E 公司组织架构介绍 | 第32-36页 |
| ·E 公司组织架构及其优缺点 | 第32-34页 |
| ·X 项目特点及项目组架构 | 第34-36页 |
| ·X 项目激励机制的特点 | 第36页 |
| ·E 公司激励机制现状 | 第36-44页 |
| ·E 公司激励机制现状 | 第36-43页 |
| ·薪酬现状 | 第37-40页 |
| ·福利现状 | 第40-42页 |
| ·培训现状 | 第42页 |
| ·晋升现状 | 第42-43页 |
| ·E 公司现有激励机制总评 | 第43-44页 |
| 第4章 E 公司 X 项目在激励机制上主要问题分析 | 第44-58页 |
| ·通过问卷调查 X 项目组成员的主要需求和需求满足度 | 第44-55页 |
| ·设计双指标调查问卷 | 第44-45页 |
| ·问卷主要题目介绍 | 第44-45页 |
| ·被试作答方式介绍 | 第45页 |
| ·有效样本介绍 | 第45-46页 |
| ·数据统计与分析 | 第46-55页 |
| ·项目成员基本情况统计与分析 | 第46-47页 |
| ·项目成员需求信息统计分析 | 第47-50页 |
| ·项目成员满意度信息统计分析 | 第50-55页 |
| ·通过坐标系统探明 X 项目在激励机制方面的主要不足 | 第55-58页 |
| ·构建坐标系 | 第55-56页 |
| ·找出 X 项目在激励机制方面的主要不足 | 第56-58页 |
| 第5章 基于 X 项目激励机制主要问题的对策 | 第58-65页 |
| ·改善 X 项目组的工作环境 | 第58-60页 |
| ·提高员工的基本工资 | 第60-61页 |
| ·完善项目绩效工资激励制度 | 第61-62页 |
| ·强化来自于升职机会的诱惑 | 第62-63页 |
| ·提供有针对性的培训机会 | 第63-64页 |
| ·提供完善的节假日福利 | 第64-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录一：E 公司 X 项目激励制度满意度调查问卷 | 第73-75页 |
