医药企业营销人员薪酬管理研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景、意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及方法 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 医药企业现状分析 | 第10-12页 |
| ·我国医药企业发展历程 | 第10页 |
| ·我国医药企业发展现状 | 第10-11页 |
| ·我国医药企业发展趋势 | 第11-12页 |
| 第三章 医药企业营销人员薪酬管理现状分析 | 第12-15页 |
| ·医药企业营销人员薪酬管理现状 | 第12页 |
| ·不同类型企业营销人员薪酬管理特点 | 第12-14页 |
| ·医药行业国有企业薪酬管理特点 | 第12-13页 |
| ·医药行业民营企业薪酬管理特点 | 第13页 |
| ·医药行业外资企业薪酬管理特点 | 第13-14页 |
| ·优化营销人员薪酬管理必要性 | 第14-15页 |
| 第四章 外企A公司营销人员薪酬管理现状 | 第15-20页 |
| ·外企A公司简介 | 第15页 |
| ·A公司营销部门组织结构 | 第15-16页 |
| ·A公司营销部门人力资源概况 | 第16页 |
| ·A公司营销人员薪酬管理现状 | 第16-20页 |
| ·薪酬结构现状 | 第16-17页 |
| ·薪酬水平现状 | 第17-18页 |
| ·薪酬制度现状 | 第18-20页 |
| 第五章 外企A公司营销人员薪酬满意度分析 | 第20-70页 |
| ·A公司员工薪酬满意度调查 | 第20-67页 |
| ·问卷研究设计 | 第20页 |
| ·问卷发放与回收 | 第20-21页 |
| ·调查结果分析 | 第21-67页 |
| ·A公司营销人员薪酬管理优势分析 | 第67-68页 |
| ·A公司营销人员薪酬管理存在问题 | 第68-70页 |
| 第六章 医药企业营销人员薪酬管理改进措施 | 第70-75页 |
| ·混合型薪酬策略,平衡不同岗位间薪酬差距 | 第70页 |
| ·优化营销人员基本工资制定标准 | 第70-71页 |
| ·规范提成预留制比例,控制员工流动风险 | 第71-72页 |
| ·调整考评主体占比,适当延长考评周期 | 第72-73页 |
| ·福利项目多样性与实用性并存 | 第73页 |
| ·实行常规化薪酬满意度调查与分析 | 第73-75页 |
| 第七章 结论及展望 | 第75-76页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·未来研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
| 附表：外企A公司营销人员薪酬满意度调查问卷 | 第80-85页 |
