我国燃气企业生产岗薪酬管理研究

摘要	第1-6页
1 引言	第6-8页
·研究背景和意义	第6-7页
·研究内容和方法	第7页
·研究内容	第7页
·研究方法	第7页
·研究创新点	第7-8页
2 薪酬管理的一般理论	第8-12页
·薪酬管理的概念	第8-10页
·薪酬的定义	第8-9页
·薪酬管理的内容	第9-10页
·薪酬管理研究评述	第10-12页
·国外薪酬管理评述	第10-11页
·国内薪酬管理评述	第11-12页
3 北京市燃气集团薪酬管理现状分析	第12-42页
·企业薪酬管理总体评价	第12-15页
·企业情况介绍	第12页
·企业总体薪酬水平	第12-15页
·现有薪酬结构特点	第15页
·北京市燃气集团生产岗薪酬管理问题分析	第15-42页
·企业生产岗薪酬管理问题调查	第15-17页
·调查问卷数据分析	第17-37页
·燃气企业生产岗薪酬管理问题分析	第37-42页
4 燃气企业生产岗薪酬管理制度的改进	第42-46页
·建立科学的薪酬体系	第42-43页
·建立规范、公平的绩效考核体系	第43-44页
·采取有效的激励措施	第44-46页
·设立合理的薪酬奖励	第44-45页
·实施团队激励法	第45-46页
5 结论与展望	第46-47页
6 参考文献	第47-48页
7 后记	第48-49页
8 附录	第49-51页