我国跨国公司知识型员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-12页 |
| ·结构与框架 | 第12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 研究的相关理论基础 | 第13-23页 |
| ·知识型员工理论与激励理论 | 第13-17页 |
| ·知识型员工理论研究 | 第13-15页 |
| ·激励理论研究 | 第15-17页 |
| ·国内外知识型员工激励研究综述 | 第17-21页 |
| ·国外知识型员工激励研究 | 第17-18页 |
| ·国内知识型员工激励研究 | 第18-21页 |
| ·研究述评 | 第21页 |
| ·研究的切入点 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 我国跨国公司知识型员工激励现状分析 | 第23-33页 |
| ·我国跨国公司的发展历程 | 第23-25页 |
| ·我国跨国公司的发展阶段 | 第23-24页 |
| ·我国跨国公司的发展特征 | 第24-25页 |
| ·我国跨国公司知识型员工的特点 | 第25-27页 |
| ·中西方文化共同影响 | 第25页 |
| ·需求呈现多层次性 | 第25页 |
| ·流动的意愿强、机会多 | 第25-26页 |
| ·成就动机强烈 | 第26-27页 |
| ·追求个人职业发展 | 第27页 |
| ·我国跨国公司知识型员工激励现状 | 第27-30页 |
| ·薪酬激励 | 第27-28页 |
| ·工作成就激励 | 第28页 |
| ·个人成长激励 | 第28-29页 |
| ·团队关系激励 | 第29页 |
| ·工作环境激励 | 第29-30页 |
| ·我国跨国公司知识型员工激励策略存在的问题 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理观念落后问题 | 第30页 |
| ·激励的系统性问题 | 第30-31页 |
| ·激励的适应性问题 | 第31页 |
| ·激励的公平性问题 | 第31-32页 |
| ·激励的创新性问题 | 第32页 |
| ·激励的跨文化问题 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 我国跨国公司知识型员工激励机制构建 | 第33-38页 |
| ·激励机制的构建原理 | 第33-36页 |
| ·激励机制的概念 | 第33页 |
| ·激励机制的作用 | 第33-34页 |
| ·激励机制构建原则 | 第34-36页 |
| ·我国跨国公司知识型员工激励机制模型 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 我国跨国公司知识型员工激励策略 | 第38-50页 |
| ·跨国公司知识型员工四层次激励策略模型 | 第38-39页 |
| ·跨国公司知识型员工激励策略实施的条件 | 第39-42页 |
| ·管理机制 | 第39-40页 |
| ·建立人才数据库 | 第40-41页 |
| ·科学的评估体系 | 第41-42页 |
| ·我国跨国公司知识型员工的激励策略 | 第42-49页 |
| ·报酬层次激励策略 | 第42-44页 |
| ·成就层次激励策略 | 第44-46页 |
| ·机会层次激励策略 | 第46-47页 |
| ·文化层次激励策略 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 总结与展望 | 第50-53页 |
| ·论文研究总结 | 第50页 |
| ·论文的创新点 | 第50页 |
| ·研究不足及研究展望 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |
