| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·理论研究背景 | 第8页 |
| ·实践研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容框架及方法 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究技术线路 | 第12-13页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第13-20页 |
| ·国外社会企业、公益旅游研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外社会企业研究主要状况 | 第13-15页 |
| ·国外公益旅游研究主要状况 | 第15-16页 |
| ·国内社会企业、公益旅游研究综述 | 第16-19页 |
| ·国内社会企业研究主要状况 | 第16-18页 |
| ·国内公益旅游研究主要状况 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 乐陶公益旅游企业的发展现状与困境 | 第20-37页 |
| ·乐陶公益旅游企业概况 | 第20-29页 |
| ·乐陶要解决的社会问题 | 第20-21页 |
| ·乐陶简介 | 第21-22页 |
| ·乐陶的愿景和使命 | 第22-23页 |
| ·乐陶的商业模式 | 第23-25页 |
| ·乐陶产品、定价以及营销 | 第25-26页 |
| ·乐陶互联网应用 | 第26-27页 |
| ·乐陶组织架构 | 第27页 |
| ·乐陶的社会效应和经济效应 | 第27-28页 |
| ·乐陶成立之初订立的三年规划及执行计划 | 第28-29页 |
| ·乐陶公益旅游企业运营现状 | 第29-31页 |
| ·公益旅游线路产品成熟反映效果良好 | 第29-30页 |
| ·初步建立公益旅游领队更替机制 | 第30页 |
| ·财务基本实现平衡 | 第30-31页 |
| ·公益旅游社会效应良好得到多家媒体报道 | 第31页 |
| ·形成一批潜在客户群体 | 第31页 |
| ·乐陶公益旅游企业发展困境 | 第31-36页 |
| ·公众对社会企业理解不深且政府对社会企业管理有待提升 | 第31-32页 |
| ·乐陶愿景阐述不够清晰可操作性存在问题 | 第32页 |
| ·乐陶使命描述不够准确影响了竞争战略 | 第32-33页 |
| ·乐陶网络支教受条件限制没有开展影响了商业循环整体性 | 第33页 |
| ·乐陶在各职能战略上存在的不足 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 乐陶公益旅游企业发展环境分析 | 第37-42页 |
| ·乐陶的外部环境分析 | 第37-38页 |
| ·乐陶的内部分析 | 第38-40页 |
| ·乐陶的竞争分析 | 第40-41页 |
| ·与公益组织的比较 | 第40页 |
| ·与旅游企业的比较 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 乐陶公益旅游企业发展对策 | 第42-50页 |
| ·乐陶公益旅游企业的整体战略分析与解决措施 | 第42-43页 |
| ·乐陶公益旅游企业竞争战略选择分析 | 第43-46页 |
| ·乐陶公益旅游企业职能战略选择分析 | 第46-48页 |
| ·乐陶社会企业发展实施建议 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 总论与展望 | 第50-52页 |
| ·研究总论 | 第50页 |
| ·研究创新 | 第50-51页 |
| ·研究不足及研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |