| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·本论文研究背景、意义 | 第8-10页 |
| ·本论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与内容架构 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文内容架构 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点与局限性 | 第12-14页 |
| ·研究的创新点 | 第12页 |
| ·研究的局限性 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| ·劳务派遣 | 第14页 |
| ·激励的来源与定义 | 第14-15页 |
| ·激励机制 | 第15页 |
| ·国外关于激励理论的研究 | 第15-16页 |
| ·国内关于激励理论的研究 | 第16-17页 |
| ·激励理论的应用研究 | 第17-18页 |
| ·激励理论在派遣制员工群体的应用 | 第18-20页 |
| 第三章 A银行包头分行现行派遣制员工激励机制及有效性 | 第20-28页 |
| ·A银行包头分行概况以及主要业务指标发展情况 | 第20-21页 |
| ·包头地区金融机构基本情况 | 第20页 |
| ·A银行包头分行概况以及主要业务指标发展情况 | 第20-21页 |
| ·派遣制员工的内涵和特点 | 第21-22页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工的构成状况及特点 | 第22-24页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工学历结构分析 | 第22-23页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工年龄结构分析 | 第23页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工岗位分布分析 | 第23-24页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工激励机制现状 | 第24-26页 |
| ·现行激励机制的有效性 | 第26-28页 |
| 第四章 基于满意度调查的激励机制实证研究 | 第28-47页 |
| ·对A银行包头分行派遣制员工激励现状的调查 | 第28-43页 |
| ·调查方法 | 第28页 |
| ·调查步骤 | 第28-29页 |
| ·调查样本分析 | 第29-30页 |
| ·调查结果分析 | 第30-38页 |
| ·运用EXCEL进行数据总体分析 | 第38-43页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工激励机制存在的问题 | 第43-47页 |
| 第五章 A银行包头分行派遣制员工激励机制完善 | 第47-58页 |
| ·激励机制完善过程中应把握的原则 | 第47-48页 |
| ·A银行包头分行派遣制员工激励机制完善 | 第48-58页 |
| ·更加强化薪酬体系的激励作用 | 第48-49页 |
| ·以提高员工满意度为契机的差别化激励机制 | 第49-52页 |
| ·进一步发挥绩效管理的激励功能 | 第52-53页 |
| ·充分发挥培训的激励作用以满足派遣制员工自我提升的需求 | 第53-54页 |
| ·提供更多的转正机会以满足派遣制员工稳定的心理需求 | 第54-55页 |
| ·采用丰富、新型的手段对派遣制员工进行激励 | 第55-56页 |
| ·为派遣制员工做好职业生涯规划 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
